<\/p>\n
A CGE-MS (Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul) iniciou a implanta\u00e7\u00e3o do Compliance<\/em> na Agraer (Ag\u00eancia de Desenvolvimento Agr\u00e1rio e Extens\u00e3o Rural), \u00f3rg\u00e3o vinculado \u00e0 Secretaria de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o (Semadesc). A institui\u00e7\u00e3o \u00e9 a terceira a come\u00e7ar o Programa com a assessoria dos auditores.<\/p>\n Na quarta-feira (8), foi aplicada uma oficina com a tem\u00e1tica de \u201cGerenciamento de Riscos\u201d para os servidores, inclusive, com a presen\u00e7a do diretor-presidente, engenheiro agrimensor Washington Willeman de Souza, com o objetivo de esclarecer d\u00favidas e alinhar os conhecimentos necess\u00e1rios para a execu\u00e7\u00e3o das fases que ser\u00e3o desenvolvidas nos pr\u00f3ximos encontros.<\/p>\n O coordenador do Compliance<\/em> do Governo do Estado, Jo\u00e3o Francisco Arcoverde Lopez, citou que \u201ca incorpora\u00e7\u00e3o da cultura de compliance<\/em> \u00e9 a m\u00e9dio e longo prazo, al\u00e9m disso, \u00e9 transversal. Todos precisam participar do processo e ter consci\u00eancia do seu papel porque nessa mudan\u00e7a \u00e9 uma busca constante entre aquilo que se espera, alinhado com aquilo que se pratica\u201d, disse.<\/p>\n Ele ainda acrescentou que, a partir de agora, \u201cser\u00e3o trilhados todos os passos necess\u00e1rios, nos pr\u00f3ximos encontros, no processo de gerenciamento de riscos por meio de um modelo criado pela equipe de Compliance<\/em> da CGE-MS\u201d, afirmou.<\/p>\n Na ocasi\u00e3o, o diretor-presidente da Agraer pontuou: \u201co programa de Compliance<\/em> vem para somar na gest\u00e3o p\u00fablica e o gerenciamento de riscos ser\u00e1 de grande valia para a nossa institui\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n O gerenciamento de riscos \u00e9 um dos pontos sens\u00edveis que precisa ser entendido como responsabilidade de cada \u00f3rg\u00e3o e do gestor que decide o que melhor precisa ser feito dentro do cen\u00e1rio em que atua. A contribui\u00e7\u00e3o da CGE-MS \u00e9 na oferta de m\u00e9todos que podem contribuir para uma decis\u00e3o mais consciente e que, futuramente, os pr\u00f3prios servidores da Agraer tomar\u00e3o as defini\u00e7\u00f5es cab\u00edveis.<\/p>\n Al\u00e9m da Agraer, os auditores da CGE-MS est\u00e3o atuando na implanta\u00e7\u00e3o do Compliance<\/em> na Funda\u00e7\u00e3o de Cultura, vinculada \u00e0 Setescc (Secretaria de Estado de Turismo, Esporte, Cultura e Cidadania), SES (Secretaria de Estado de Sa\u00fade) e Funsau (Funda\u00e7\u00e3o Servi\u00e7os de Sa\u00fade do Estado de Mato Grosso do Sul).<\/p>\n Eles ficam \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o e apresentam mecanismos e instrumentos para assegurar o desenvolvimento de atividades nestas institui\u00e7\u00f5es em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o e normativos vigentes, dentro dos padr\u00f5es \u00e9ticos e de conduta propostos pelo Compliance<\/em>.<\/p>\n Compliance<\/strong><\/p>\n O Programa \u00e9 uma das bases do governo estadual que prioriza o bom uso dos recursos p\u00fablicos promovendo a\u00e7\u00f5es que tem como finalidade a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os com efici\u00eancia, transpar\u00eancia e integridade para a sociedade.<\/p>\n Entre as a\u00e7\u00f5es que est\u00e3o direta ou indiretamente ligadas \u00e0 nova cultura de \u201cser compliance<\/em>\u201d destacam-se a regula\u00e7\u00e3o do sistema de controle interno, o fomento da integridade e da transpar\u00eancia, o cumprimento dos riscos legais e normativos, o incentivo da conduta \u00e9tica e a simplifica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os.<\/p>\n Com todas estas pr\u00e1ticas canalizadas e empregadas, o ganho da popula\u00e7\u00e3o \u00e9 imensur\u00e1vel. Os servi\u00e7os p\u00fablicos oferecidos pelo Governo do Estado ter\u00e3o mais prote\u00e7\u00e3o e qualidade, haver\u00e1 um aumento da preven\u00e7\u00e3o \u00e0s fraudes e corrup\u00e7\u00e3o, uma melhor aplicabilidade das leis e normas e ainda maior atua\u00e7\u00e3o e intensifica\u00e7\u00e3o do controle social e da transpar\u00eancia.<\/p>\n Estas a\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m refletir\u00e3o na forma de como o Governo do Estado deve operar sua gest\u00e3o municipalista – com vis\u00e3o e contribui\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gicas – na miss\u00e3o de governar e manter n\u00e3o s\u00f3 a aproxima\u00e7\u00e3o com todas as institui\u00e7\u00f5es estaduais, mas tamb\u00e9m com as 79 cidades que integram Mato Grosso do Sul.<\/p>\n Karla Tatiane, CGE-MS A CGE-MS (Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul) iniciou a implanta\u00e7\u00e3o do Compliance na Agraer (Ag\u00eancia de Desenvolvimento Agr\u00e1rio e Extens\u00e3o Rural), \u00f3rg\u00e3o vinculado \u00e0 Secretaria de Meio Ambiente, Desenvolvimento, Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o (Semadesc). A institui\u00e7\u00e3o \u00e9 a terceira a come\u00e7ar o Programa com a assessoria dos auditores. 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