{"id":14079,"date":"2023-12-27T06:54:10","date_gmt":"2023-12-27T09:54:10","guid":{"rendered":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/2023\/12\/27\/acoes-da-cge-ms-foram-fortalecidas-pelo-setor-de-governanca-e-comunicacao-em-2023-portal-do-governo-de-mato-grosso-do-sul\/"},"modified":"2023-12-27T06:54:10","modified_gmt":"2023-12-27T09:54:10","slug":"acoes-da-cge-ms-foram-fortalecidas-pelo-setor-de-governanca-e-comunicacao-em-2023-portal-do-governo-de-mato-grosso-do-sul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/2023\/12\/27\/acoes-da-cge-ms-foram-fortalecidas-pelo-setor-de-governanca-e-comunicacao-em-2023-portal-do-governo-de-mato-grosso-do-sul\/","title":{"rendered":"A\u00e7\u00f5es da CGE-MS foram fortalecidas pelo setor de Governan\u00e7a e Comunica\u00e7\u00e3o em 2023 \u2013 Portal do Governo de Mato Grosso do Sul"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este ano, para a AGC (Assessoria de Governan\u00e7a e Comunica\u00e7\u00e3o) da CGE-MS (Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul), foi de estrutura\u00e7\u00e3o e fortalecimento das atribui\u00e7\u00f5es que lhe competem.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Conforme o assessor de gabinete e chefe do setor, Juris Jankauskis J\u00fanior, o crescimento da \u00e1rea cooperou para o avan\u00e7o e a consolida\u00e7\u00e3o da imagem da institui\u00e7\u00e3o. \u201cNosso foco principal, em 2023, era potencializar as a\u00e7\u00f5es do Controle Interno, expandir as relacionadas \u00e0 LGPD (Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados Pessoais), evoluir nossa comunica\u00e7\u00e3o tanto com o p\u00fablico interno quanto o externo, elaborar e implementar o Plano de Marketing e, ainda, dar continuidade \u00e0s a\u00e7\u00f5es do Planejamento Estrat\u00e9gico\u201d, conta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sobre algumas das atividades relacionadas ao Controle Interno, a AGC conscientizou e orientou os gestores dos \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos estaduais, viabilizando a designa\u00e7\u00e3o de servidores para 30 unidades entre setoriais e seccionais &#8211; das 32 existentes; criou um Guia do Sistema de Controle Interno, contribuindo para o aprimoramento dos trabalhos, bem como para uma atua\u00e7\u00e3o uniforme, harm\u00f4nica, coordenada e colaborativa; elaborou o documento de Capacita\u00e7\u00e3o Anual das Unidades com o intuito de ofertar, a partir do pr\u00f3ximo ano, treinamento e qualifica\u00e7\u00e3o continuada aos servidores que atuam nessas unidades; e, ainda, criou uma p\u00e1gina no site da institui\u00e7\u00e3o que trata somente a tem\u00e1tica.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image alignright\" style=\"text-align: justify;\"\/>\n<p style=\"text-align: justify;\">J\u00e1 as realiza\u00e7\u00f5es pertinentes \u00e0 LGPD, o setor possui uma auditora do Estado que, al\u00e9m de representar a institui\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m preside o Comit\u00ea Estadual para Implementa\u00e7\u00e3o de Diretrizes e Plano de Adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados Pessoais, com o objetivo principal de promover o desenvolvimento das atividades necess\u00e1rias para cumprir efetivamente os dispositivos da legisla\u00e7\u00e3o. Ainda sobre o assunto, a Controladoria-Geral do Estado de MS, na vanguarda do Poder Executivo Estadual, finalizou o Invent\u00e1rio de Dados Pessoais &#8211; que representa o documento primordial para registrar o tratamento de dados pessoais realizados pela institui\u00e7\u00e3o, em alinhamento ao previsto pelo art. 37 da Lei n\u00ba 13.709, de 14 de agosto de 2018.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">As pr\u00e1ticas relativas ao Planejamento Estrat\u00e9gico &#8211; elaborado para o per\u00edodo de 2022 a 2025 -, gra\u00e7as \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o de todos os integrantes da CGE-MS, at\u00e9 o momento, alcan\u00e7aram 58% das a\u00e7\u00f5es propostas. \u201cIsso mostra o engajamento de todos os setores empenhados na entrega de seus servi\u00e7os e produtos. Revela uma equipe centrada e afim de fazer a diferen\u00e7a na gest\u00e3o p\u00fablica\u201d, afirma Juris.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s a\u00e7\u00f5es que envolveram a Comunica\u00e7\u00e3o e o Marketing, o setor conquistou muitos espa\u00e7os. \u201cAl\u00e9m da nossa rotina de divulga\u00e7\u00f5es das a\u00e7\u00f5es da CGE-MS, por meio de not\u00edcias e entrevistas, tivemos participa\u00e7\u00e3o ativa na realiza\u00e7\u00e3o do XIX Encontro Nacional de Controle Interno com a presen\u00e7a de 250 pessoas, fora as centenas que acompanharam on-line, e tamb\u00e9m do projeto Estudantes no Controle, que foi uma edi\u00e7\u00e3o consagrada\u201d, lembra o gestor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"> \u201cTivemos uma evolu\u00e7\u00e3o nas m\u00eddias digitais, especialmente, nas redes sociais e, ainda, conseguimos desenvolver e entregar o Plano de Marketing que, de forma ampla e sist\u00eamica, planejou e prop\u00f4s solu\u00e7\u00f5es a fim de possibilitar direcionamentos e melhorias nas a\u00e7\u00f5es a serem implementadas a curto, m\u00e9dio e longo prazo na institui\u00e7\u00e3o\u201d, acrescenta.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Juris Jankauskis lembra de outro momento importante do setor, em 2023, que est\u00e1 ligado diretamente \u00e0 conquista do terceiro lugar no Estado e se refere ao Modelo de Governan\u00e7a e Gest\u00e3o, do Governo Federal.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cA classifica\u00e7\u00e3o do terceiro lugar da CGE-MS, em uma premia\u00e7\u00e3o in\u00e9dita no \u00e2mbito estadual &#8211; em que o objetivo \u00e9 contribuir com o aumento da maturidade de gest\u00e3o e governan\u00e7a dos \u00f3rg\u00e3os que operam recursos de origem da Uni\u00e3o, focando no aprimoramento da efetividade das entregas de valor p\u00fablico \u00e0 sociedade brasileira &#8211; foi magn\u00edfica. Nosso envolvimento nas execu\u00e7\u00f5es das solicita\u00e7\u00f5es e dos question\u00e1rios para atingir um Modelo de Governan\u00e7a e Gest\u00e3o mostrou que estamos no caminho certo\u201d, frisa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u201cPara 2024, as expectativas s\u00e3o as melhores. Estamos com disposi\u00e7\u00e3o para aprimorar nossas a\u00e7\u00f5es, fortalecer os indicadores da institui\u00e7\u00e3o e trazer novidades sempre em busca da entrega da melhor estrat\u00e9gia para a promo\u00e7\u00e3o da CGE-MS\u201d, conclui.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Karla Tatiane, CGE-MS<br \/><\/em><em>Fotos: Ana Cristina e Saul Schramm \/ <\/em><em>Arte : Tha\u00eds Firmino<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este ano, para a AGC (Assessoria de Governan\u00e7a e Comunica\u00e7\u00e3o) da CGE-MS (Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul), foi de estrutura\u00e7\u00e3o e fortalecimento das atribui\u00e7\u00f5es que lhe competem. 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