<\/p>\n
\u201cA Auditoria-Geral do Estado, da Controladoria-Geral de Mato Grosso do Sul, est\u00e1 estruturada e os auditores capacitados de acordo com os padr\u00f5es internacionais de Auditoria Interna para a execu\u00e7\u00e3o de trabalhos que resultem em mais efici\u00eancia e efetividade\u201d, revela o auditor-geral do Estado, Roney Abadio Candido Dias.<\/p>\n
O setor, que \u00e9 composto pelo maior n\u00famero de servidores da carreira de Auditoria, colabora significativamente para o progresso e consolida\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o. Entre suas atribui\u00e7\u00f5es est\u00e1 a responsabilidade em gerir as atividades de auditoria interna governamental e a fiscaliza\u00e7\u00e3o, inspe\u00e7\u00e3o, orienta\u00e7\u00e3o e acompanhamento das atividades dos \u00f3rg\u00e3os e das entidades do Poder Executivo Estadual.<\/p>\n
Durante o ano de 2023, dentre as a\u00e7\u00f5es realizadas pelo setor, Roney Dias pontua “a participa\u00e7\u00e3o da equipe em capacita\u00e7\u00f5es na busca de conhecimento para a melhoria na execu\u00e7\u00e3o de atividades de auditoria”. “Foi muito importante. Entre tantos cursos, o de \u2018Auditoria baseada em riscos\u2019 foi um um marco para n\u00f3s nos trabalhos com os quais atuamos, trazendo mais efetividade e qualidade nas auditorias realizadas. Com o conhecimento necess\u00e1rio, conseguimos agregar valor ao \u00f3rg\u00e3o auditado e melhorar os processos internos para o benef\u00edcio da sociedade\u201d, afirma.<\/p>\n
O gestor lembra que outra a\u00e7\u00e3o marcante nos trabalhos desempenhados, neste ano, foi a participa\u00e7\u00e3o no projeto IA-CM (Modelo de Capacidade de Auditoria Interna) promovido pelo Conaci (Conselho Nacional de Controle Interno). \u201cO projeto de autoavalia\u00e7\u00e3o e valida\u00e7\u00e3o do IA-CM \u00e9 uma iniciativa de ampliar a quantidade de profissionais de Auditoria Interna qualificados para realizar valida\u00e7\u00f5es internas e externas de n\u00edveis do modelo no \u00e2mbito do Conaci\u201d, comenta.<\/p>\n
O Modelo de Capacidade de Auditoria Interna \u00e9 uma ferramenta estrat\u00e9gica mundial, que oferece o suporte necess\u00e1rio para a constru\u00e7\u00e3o de uma auditoria interna eficaz e, assim, contribui com um governo mais \u00e9tico e eficiente. Est\u00e1 estruturado em uma matriz contendo cinco n\u00edveis de maturidade, seis elementos de auditoria e 41 macroprocessos (KPA \u2013 \u201ckey process areas<\/em>\u201d).<\/p>\n O n\u00edvel de maturidade \u00e9 definido quando o est\u00e1gio de desenvolvimento da Auditoria Interna est\u00e1 em conformidade com o atendimento das necessidades de governan\u00e7a e dos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o. \u201cPossivelmente, a confirma\u00e7\u00e3o de que a CGE-MS conquistou o n\u00edvel 2 do IA-CM, vir\u00e1 em 2024 e, ent\u00e3o, j\u00e1 partiremos em busca do n\u00edvel 3. Caso, por algum motivo, n\u00e3o seja atestada a nossa evolu\u00e7\u00e3o, n\u00f3s n\u00e3o mediremos esfor\u00e7os para que isso ocorra o mais r\u00e1pido poss\u00edvel\u201d, revela Roney.<\/p>\n As altera\u00e7\u00f5es que o IA-CM produz em uma institui\u00e7\u00e3o v\u00e3o desde a mudan\u00e7a de cultura da organiza\u00e7\u00e3o, o aumento da produtividade e padroniza\u00e7\u00e3o de procedimentos, at\u00e9 a melhoria de di\u00e1logo com outros \u00f3rg\u00e3os de controle e tamb\u00e9m da qualidade de relat\u00f3rios, propiciando maior seguran\u00e7a para os gestores no momento das tomadas de decis\u00f5es.<\/p>\n \u00c9 importante refor\u00e7ar tamb\u00e9m sobre a normatiza\u00e7\u00e3o e padroniza\u00e7\u00e3o das atividades que os auditores do Estado de Mato Grosso do Sul v\u00eam aplicando na rotina de suas atividades como, por exemplo, a ado\u00e7\u00e3o do referencial te\u00f3rico para elabora\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o dos resultados dos trabalhos de auditoria com a \u201cOrienta\u00e7\u00e3o Pr\u00e1tica: Servi\u00e7os de Auditoria\u201d, emitida pela CGU (Controladoria-Geral da Uni\u00e3o).<\/p>\n A postura adotada pelo setor tamb\u00e9m est\u00e1 de acordo com as rotinas e os processos de trabalho estabelecidos pelo Manual de Auditoria Interna Governamental do Poder Executivo Estadual e pelos atos expedidos pelo auditor-geral do Estado, consideradas as particularidades e organiza\u00e7\u00e3o institucional necess\u00e1rias.<\/p>\n Outra a\u00e7\u00e3o determinante para desenvolvimento da equipe foi a utiliza\u00e7\u00e3o do e-AUD – sistema informatizado de apoio ao gerenciamento da atividade de auditoria interna governamental desenvolvido pela CGU. A Controladoria-Geral do Estado de Mato Grosso do Sul \u00e9 uma das poucas controladorias do Brasil que t\u00eam acesso \u00e0 ferramenta. \u201cDevido ao fato dos trabalhos serem desenvolvidos em uma \u00fanica plataforma eletr\u00f4nica, todos os processos de auditoria, desde o planejamento das a\u00e7\u00f5es de controle at\u00e9 o monitoramento das recomenda\u00e7\u00f5es emitidas e o registro dos benef\u00edcios, ficaram muito mais c\u00e9leres, organizados e din\u00e2micos\u201d, comenta o gestor.<\/p>\n O e-AUD permite uma melhor intera\u00e7\u00e3o entre os auditores do Estado e as unidades auditadas, aperfei\u00e7oando os processos de trabalho e a qualidade das auditorias, al\u00e9m de garantir melhoria e agilidade nos processos e na gest\u00e3o das atividades. O sistema \u00e9 aderente \u00e0s normas nacionais e internacionais de Auditoria Interna.<\/p>\n Para 2024, algumas mudan\u00e7as no setor ser\u00e3o feitas, entretanto, a equipe est\u00e1 preparada. \u201cOs treinamentos pelos quais os auditores passaram trouxeram amadurecimento e conhecimento essenciais para os desafios que est\u00e3o por vir. A equipe est\u00e1 animada e empenhada em trazer e fazer o melhor na busca de resultados com mais transpar\u00eancia e efetividade \u00e0 sociedade\u201d, conclui o auditor-geral.<\/p>\n Texto e fotos: Karla Tatiane, CGE-MS<\/em> \u201cA Auditoria-Geral do Estado, da Controladoria-Geral de Mato Grosso do Sul, est\u00e1 estruturada e os auditores capacitados de acordo com os padr\u00f5es internacionais de Auditoria Interna para a execu\u00e7\u00e3o de trabalhos que resultem em mais efici\u00eancia e efetividade\u201d, revela o auditor-geral do Estado, Roney Abadio Candido Dias. 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