<\/p>\n
ATUALIZADA<\/strong> <\/em>– O Gabinete de Interven\u00e7\u00e3o composto por servidores do governo estadual deixou o Centro de Distribui\u00e7\u00e3o de Medicamentos e Insumos de Cuiab\u00e1 (CDMIC) sem sistema, sem servidores e sem alvar\u00e1 de funcionamento e certificado de regularidade, documentos que est\u00e3o vencidos.\u00a0<\/p>\n \u00c9 o que diz uma nota t\u00e9cnica elaborada pelos servidores do setor e que indica problemas graves no local. Ao todo, a nota faz 10 apontamentos de falhas deixadas pelo Gabinete de Interven\u00e7\u00e3o, que cumpriu decis\u00e3o judicial e que, em teoria, deveria atender metas para melhoria da Sa\u00fade em Cuiab\u00e1. A Prefeitura de Cuiab\u00e1 assumiu a Secretaria Municipal de Sa\u00fade (SMS) no dia 1 de Janeiro deste ano.<\/p>\n Transi\u00e7\u00e3o inadequada<\/strong><\/p>\n Segundo o relat\u00f3rio, a transi\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o da SMS para a gest\u00e3o municipal n\u00e3o foi conduzida adequadamente. Mais de 18 servidores foram exonerados sem a devida reposi\u00e7\u00e3o, resultando em um d\u00e9ficit de pelo menos 20 profissionais. Isso comprometeu severamente a efic\u00e1cia operacional do CDMIC, principalmente no setor de demandas judiciais.\u00a0<\/p>\n Aus\u00eancia de Sistema de Informa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n O CDMIC est\u00e1 operando sem um sistema de informa\u00e7\u00e3o para controle e gest\u00e3o h\u00e1 mais de 20 dias. Essa lacuna na infraestrutura tecnol\u00f3gica n\u00e3o apenas dificulta o gerenciamento eficiente do estoque, mas tamb\u00e9m impede o acesso a informa\u00e7\u00f5es cruciais para a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n A vulnerabilidade e acuracidade do estoque no CDMIC est\u00e3o comprometidas devido \u00e0 entrada exclusiva de notas fiscais no sistema Horus, ainda em fase de teste e implementa\u00e7\u00e3o exclusiva no centro. A aus\u00eancia de fluxo operacional definido na rede municipal agrava a situa\u00e7\u00e3o, afetando a precis\u00e3o do controle de estoque e a efici\u00eancia das opera\u00e7\u00f5es no CDMIC, j\u00e1 que o Horus n\u00e3o est\u00e1 integrado com o atual sistema da rede.\u00a0<\/p>\n Gest\u00e3o comprometida<\/strong><\/p>\n A exonera\u00e7\u00e3o dos gestores sem a nomea\u00e7\u00e3o de substitutos ou a delega\u00e7\u00e3o de responsabilidades para a gest\u00e3o do CDMIC criou um v\u00e1cuo administrativo. Esse cen\u00e1rio dificulta a tomada de decis\u00f5es e prejudica o funcionamento eficiente do centro.<\/p>\n A exonera\u00e7\u00e3o dos servidores sem a delega\u00e7\u00e3o de responsabilidades para gest\u00e3o continuada do CDMIC\u00a0 evidenciou o prejuizo as rotinas operacionais da unidade, j\u00e1 que\u00a0 \u00e0 aus\u00eancia de m\u00e3o de obra espec\u00edfica para assumir tanto a coordena\u00e7\u00e3o das rotinas operacionais quanto a\u00a0 de responsabilidade T\u00e9cnica (RT), ocasionou uma descontinuidade administrativa na \u00e1rvore hier\u00e1rquica do organograma do CDMIC.<\/p>\n Desalinhamento de Estoque<\/strong><\/p>\n A aus\u00eancia de um invent\u00e1rio formal para a transi\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o entre o gabinete de interven\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o municipal resultou em discrep\u00e2ncias significativas entre o estoque virtual e f\u00edsico.<\/p>\n Durante a visita ao CDMIC, foi evidenciada a aus\u00eancia de um invent\u00e1rio formalizado pela equipe de Interven\u00e7\u00e3o para repassar \u00e0 gest\u00e3o municipal. O estoque, que inclui produtos controlados e de alto risco, possui um valor agregado significativo em mercadorias e insumos. Destaca-se a necessidade de um repasse detalhado para garantir a continuidade e efic\u00e1cia no gerenciamento desses itens cr\u00edticos.<\/p>\n Invent\u00e1rio Terceirizado Ineficaz<\/strong><\/p>\n Foi contratada uma empresa terceirizada composta por profissionais sem expertise na \u00e1rea de medicamentos para a execu\u00e7\u00e3o do invent\u00e1rio do CDMIC. O processo, que durou cerca de 120 dias, foi marcado por falhas operacionais, resultando em um invent\u00e1rio de baixa precis\u00e3o.<\/p>\n Defici\u00eancias Operacionais<\/strong><\/p>\n O CDMIC conta apenas com um profissional capacitado para operar empilhadeira, e h\u00e1 apenas uma empilhadeira dispon\u00edvel, uma redu\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao per\u00edodo anterior \u00e0 interven\u00e7\u00e3o, quando havia tr\u00eas equipamentos do tipo.\u00a0<\/p>\n Aus\u00eancia de Capacita\u00e7\u00e3o pr\u00e9via para assun\u00e7\u00e3o de processos cr\u00edticos<\/strong><\/p>\n Nomea\u00e7\u00e3o de servidores sem experi\u00eancia ou forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de gest\u00e3o de medicamentos para assun\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es cr\u00edticas, sem pr\u00e9via capacita\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria para esses profissionais.<\/p>\n Segundo o relat\u00f3rio, n\u00e3o houve um planejamento t\u00e9cnico adequado com capacita\u00e7\u00e3o prevista aos t\u00e9cnicos designados para o CDMIC, j\u00e1 que os servidores designados para a unidade n\u00e3o s\u00e3o formados ou t\u00eam experi\u00eancia ou expertise na \u00e1rea de farm\u00e1cia.<\/p>\n Falha na Implementa\u00e7\u00e3o do H\u00f3rus<\/strong><\/p>\n O processo de implementa\u00e7\u00e3o do sistema H\u00f3rus foi iniciado de forma inadequada e abandonado, sem uma transi\u00e7\u00e3o efetiva ap\u00f3s nove meses de interven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A fragilidade na implementa\u00e7\u00e3o do sistema Horus na SMS de Cuiab\u00e1 at\u00e9 o momento, com conhecimento limitado ao CDMIC em fase de teste, evidencia a falta de um planejamento adequado para a expans\u00e3o dos testes na rede, bem como a aus\u00eancia de uma transi\u00e7\u00e3o estruturada do processo. Essa lacuna aponta para a necessidade urgente de um planejamento mais abrangente e coordenado para garantir uma implementa\u00e7\u00e3o eficaz e integrada do sistema em toda a Secretaria Municipal de Sa\u00fade.<\/p>\n Falta de Padroniza\u00e7\u00e3o e Capacidade T\u00e9cnica<\/strong><\/p>\n N\u00e3o existe uma padroniza\u00e7\u00e3o efetiva de medicamentos, e a falta de indicadores de gest\u00e3o e capacidade t\u00e9cnica \u00e9 uma realidade, especialmente na aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, onde a presen\u00e7a do profissional farmac\u00eautico \u00e9 escassa.<\/p>\n A padroniza\u00e7\u00e3o efetiva dos medicamentos revelou-se uma lacuna significativa durante a visita t\u00e9cnica, uma vez que foi evidenciada a inclus\u00e3o de v\u00e1rios medicamentos sem estudos t\u00e9cnicos sobre a viabilidade de custeio operacional e sem an\u00e1lise do impacto financeiro na REMUME. Essa falta de crit\u00e9rios t\u00e9cnico-financeiros aponta para a necessidade de estabelecer processos mais rigorosos e anal\u00edticos na sele\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o de medicamentos, visando otimizar a efici\u00eancia operacional e garantir a sustentabilidade financeira.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Leia aqui a nota t\u00e9cnica completa<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ATUALIZADA – O Gabinete de Interven\u00e7\u00e3o composto por servidores do governo estadual deixou o Centro de Distribui\u00e7\u00e3o de Medicamentos e Insumos de Cuiab\u00e1 (CDMIC) sem sistema, sem servidores e sem alvar\u00e1 de funcionamento e certificado de regularidade, documentos que est\u00e3o vencidos.\u00a0 \u00c9 o que diz uma nota t\u00e9cnica elaborada pelos servidores do setor e que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14725","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14725","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14725"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14725\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14725"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14725"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14725"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}