<\/p>\n
Lideran\u00e7as qualificadas, capazes e preparadas para enfrentar os desafios que s\u00e3o caracter\u00edsticos da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Pioneiro por selecionar profissionais para o setor p\u00fablico com base em crit\u00e9rios de m\u00e9rito, compet\u00eancia e alinhamento com as demandas da fun\u00e7\u00e3o a ser executada no \u00e2mbito do Estado, o programa Transforma Minas, projeto estrat\u00e9gico do governo mineiro, alocou nos quadros do Executivo estadual mais de 450 servidores com esse perfil, desde que foi lan\u00e7ado, em 19\/3\/2019.<\/p>\n
Gerido pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gest\u00e3o (Seplag-MG), o programa completa cinco anos nessa ter\u00e7a-feira (19\/3) e \u00e9 uma refer\u00eancia na \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas, garantindo, al\u00e9m do processo seletivo diferenciado para o setor p\u00fablico, que os gestores e lideran\u00e7as estejam aptos, engajados e em permanente desenvolvimento.<\/p>\n
A iniciativa j\u00e1 promoveu, at\u00e9 agora, mais de 500 processos seletivos para 24 \u00f3rg\u00e3os e entidades do Governo de Minas, na capital e no interior do estado. Junto com o trabalho de atra\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de profissionais, o programa conta com outras duas frentes: a de desenvolvimento e desempenho; e a de engajamento dos servidores.<\/p>\n
A metodologia do Transforma Minas assegura a contrata\u00e7\u00e3o dos profissionais mais qualificados, investindo na constante evolu\u00e7\u00e3o e engajamento desses servidores, o que impacta positivamente e resulta em avan\u00e7os, como os constatados nas pol\u00edticas p\u00fablicas estaduais nos \u00faltimos anos em diversas \u00e1reas, salienta a subsecret\u00e1ria de Gest\u00e3o de Pessoas da Seplag-MG, K\u00eannya Kreppel.<\/p>\n
\u201cBuscamos selecionar profissionais que estejam preparados para ocupar os quadros de dire\u00e7\u00e3o e chefia do governo e temos o objetivo de desenvolver e engajar esses l\u00edderes para os desafios di\u00e1rios, visando sempre prestar melhores servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o mineira. Assim, o Estado ganha com o alcance dos resultados esperados e os mineiros ganham com a entrega de servi\u00e7os p\u00fablicos de qualidade\u201d, afirma.
\nConsolidado como refer\u00eancia em gest\u00e3o de pessoas e desenvolvimento de lideran\u00e7as, a experi\u00eancia e os resultados do Transforma Minas j\u00e1 foram compartilhados, por exemplo, em reuni\u00e3o do Comite\u0302 de Especialistas em Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica (Cepa), na Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU), em Nova Iorque, nos Estados Unidos, no Congresso Internacional do Centro Latino-Americano de Administra\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento (Clad), na Bol\u00edvia, em 2022 e, em Cuba, em 2023, e com diversos Estados e munic\u00edpios brasileiros interessados em replicar a metodologia.<\/p>\n
Sele\u00e7\u00e3o e oportunidades<\/strong><\/p>\n Tendo como base crit\u00e9rios de m\u00e9rito e compet\u00eancia, o processo seletivo \u00e9 estruturado em etapas, podendo contemplar an\u00e1lise curricular, teste de perfil, entrevista por compet\u00eancia, entrevista com especialista e entrevista final.<\/p>\n A busca \u00e9 por profissionais com as melhores qualifica\u00e7\u00f5es e maior ader\u00eancia aos cargos dispon\u00edveis, sendo uma oportunidade para aqueles que querem ingressar no setor p\u00fablico e tamb\u00e9m para servidores que j\u00e1 atuam no Estado e almejam assumir postos de lideran\u00e7a. \u00c9 o caso de Igor Martins da Costa, servidor da carreira de auditoria interna h\u00e1 mais de dez anos. A partir do programa, ele foi selecionado para ocupar o cargo de auditor-geral da Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais (CGE-MG).<\/p>\n Antes de atuar na CGE-MG, Igor Costa trabalhava como controlador setorial da Seplag-MG. Em meados de 2023, ele ficou sabendo da vaga oferecida na Controladoria-Geral e resolveu se inscrever.<\/p>\n \u201cO processo \u00e9 uma oportunidade n\u00e3o s\u00f3 para quem est\u00e1 fora do Estado, mas tamb\u00e9m para n\u00f3s, servidores de carreira. Eu j\u00e1 exercia uma fun\u00e7\u00e3o de gestor, mas vi a amplia\u00e7\u00e3o dessa oportunidade por meio do Transforma Minas, e me senti com potencial para ocupar um cargo de lideran\u00e7a\u201d, conta.<\/p>\n Ele destaca que a sele\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi apenas uma conquista profissional e o proporcionou a chance de humanizar os processos de trabalho. \u201cPude repensar meu papel no Estado, me envolver nos objetivos estrat\u00e9gicos institucionais do Governo e contribuir, na ponta, com a sociedade ao entregar os resultados da maneira com que eu tamb\u00e9m gostaria de receb\u00ea-los\u201d.<\/p>\n Igor Costa participou de uma das 251 sele\u00e7\u00f5es promovidas pelo Transforma Minas, em 2023. As sele\u00e7\u00f5es s\u00e3o realizadas com base em um processo justo, aberto e inclusivo, por meio da divulga\u00e7\u00e3o p\u00fablica de todas as oportunidades e etapas, al\u00e9m da possibilidade de participa\u00e7\u00e3o de profissionais de todos os setores, desde servidores p\u00fablicos at\u00e9 profissionais da iniciativa privada ou do terceiro setor.<\/p>\n Desenvolvimento e desempenho<\/strong><\/p>\n Outra frente de atua\u00e7\u00e3o do Transforma Minas \u00e9 a de desenvolvimento e desempenho, voltada para servidores que j\u00e1 fazem parte do Governo de Minas.<\/p>\n O Programa de Desempenho de Lideran\u00e7as (PDL) \u00e9 realizado em parceria com a Funda\u00e7\u00e3o Jo\u00e3o Pinheiro (FJP), com a\u00e7\u00f5es que buscam valorizar e desenvolver compet\u00eancias espec\u00edficas para cargos de lideran\u00e7a.<\/p>\n Atualmente, participam da iniciativa subsecret\u00e1rios, superintendentes e lideran\u00e7as regionais.<\/p>\n Em encontros de forma\u00e7\u00e3o, os agentes p\u00fablicos visitam temas como orienta\u00e7\u00e3o para resultados e usu\u00e1rios, resili\u00eancia, influ\u00eancia e engajamento de pessoas, comunica\u00e7\u00e3o e compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es, lideran\u00e7a e comportamento inovador. Al\u00e9m disso, as entregas dos participantes s\u00e3o acompanhadas pela equipe do programa.<\/p>\n Em 2023, 323 lideran\u00e7as foram capacitadas pelo PDL. Uma das integrantes da equipe foi Gabriele Sabrina da Silva, superintendente de Gest\u00e3o do Sistema \u00danico de Assist\u00eancia Social (Suas), Vigil\u00e2ncia e Capacita\u00e7\u00e3o da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social (Sedese). Servidora efetiva do Estado, ela est\u00e1 \u00e0 frente da unidade desde 2019, e agora est\u00e1 participando do segundo ano de atividades do PDL.<\/p>\n \u201cParticipar do PDL foi muito importante para identificar possibilidades e necessidades de melhorias, do ponto de vista de gest\u00e3o. Em um ano, tive j\u00e1 feedbacks positivos tanto da chefia quanto da equipe, ressaltando que o trabalho foi aprimorado. Hoje estou mais flex\u00edvel aos processos institucionais, aprendi a lidar melhor tamb\u00e9m com a press\u00e3o que \u00e9 inerente aos cargos de lideran\u00e7a\u201d, comenta.<\/p>\n A rela\u00e7\u00e3o com entidades da sociedade civil organizada e com os conselhos estaduais \u00e9 um dos pontos em que Gabriele aplicou os conte\u00fados da capacita\u00e7\u00e3o e conseguiu importantes evolu\u00e7\u00f5es das tratativas.<\/p>\n \u201cN\u00f3s, l\u00edderes, fazemos a ponte entre as prioridades de governo e as diretrizes da pol\u00edtica p\u00fablica. Assim, qualificando quem opera os servi\u00e7os p\u00fablicos para a popula\u00e7\u00e3o, n\u00f3s qualificamos tamb\u00e9m a entrega na ponta\u201d, destaca a superintendente de Assist\u00eancia Social da Sedese.<\/p>\n Pr\u00f3ximo passo: engajamento<\/strong><\/p>\n O Transforma Minas lan\u00e7ou sua a \u00faltima frente de trabalho em 2022, com o prop\u00f3sito de engajar l\u00edderes e equipes. Para isso, o programa realizou uma pesquisa com mais de 1,3 mil servidores e criou um projeto piloto de engajamento com lideran\u00e7as da Subsecretaria de Gest\u00e3o de Pessoas da Seplag-MG. O modelo come\u00e7ar\u00e1 a ser replicado em outras unidades do Governo de Minas Gerais a partir deste m\u00eas de mar\u00e7o.<\/p>\n Em 2024, o programa concentrar\u00e1 esfor\u00e7os para ampliar a disponibilidade de vagas para novas lideran\u00e7as nas iniciativas de desenvolvimento e alavancar as a\u00e7\u00f5es da frente de engajamento.<\/p>\n Parceria<\/strong><\/p>\n Ao longo dos seus cinco anos de atua\u00e7\u00e3o, o programa contou com o apoio da ent\u00e3o Alian\u00e7a \u2013 atualmente Vamos \u2013 coaliz\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es do terceiro setor, formada pela Funda\u00e7\u00e3o Lemann, Instituto Humanize e Rep\u00fablica.org.<\/p>\n A parceria incluiu, ainda, a atua\u00e7\u00e3o colaborativa da organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos Motriz, resultante da fus\u00e3o, este ano, da Vetor Brasil e do Instituto Gesto.<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lideran\u00e7as qualificadas, capazes e preparadas para enfrentar os desafios que s\u00e3o caracter\u00edsticos da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. 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