<\/p>\n
A Prefeitura de Campo Grande inicia um novo ciclo com a posse dos secret\u00e1rios e diretores-presidentes que passam a compor a equipe de gest\u00e3o da prefeita Adriane Lopes e vice-prefeita Camilla Nascimento, no per\u00edodo 2025-2028. Cada um desses profissionais traz consigo uma vasta experi\u00eancia e expertise, com o compromisso de implementar as a\u00e7\u00f5es e metas previstas para o desenvolvimento da cidade. A seguir, apresentamos o perfil de cada um dos empossados, suas qualifica\u00e7\u00f5es e as principais responsabilidades que assumem \u00e0 frente das pastas municipais.<\/p>\n
Secret\u00e1rio Municipal de Governo e Rela\u00e7\u00f5es Institucional \u2013 Youssif Domingos<\/strong><\/p>\n Formado em Direito; o novo titular da Segov tem 32 anos de experi\u00eancia na vida p\u00fablica. Foi diretor-presidente da Ag\u00eancia Estadual de Regula\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os P\u00fablicos de MS; tr\u00eas vezes vereador de Campo Grande; presidente da C\u00e2mara Municipal de Campo Grande; deputado estadual por Mato Grosso do Sul (2007-2011).<\/p>\n \u00c0 Secretaria Municipal de Governo e Rela\u00e7\u00f5es Institucionais compete, dentre outras: a formula\u00e7\u00e3o, a elabora\u00e7\u00e3o, a coordena\u00e7\u00e3o e o acompanhamento da tramita\u00e7\u00e3o de projetos de lei, mensagens, vetos e informa\u00e7\u00f5es para aprecia\u00e7\u00e3o do Poder Legislativo; o acompanhamento das a\u00e7\u00f5es de articula\u00e7\u00e3o com a C\u00e2mara Municipal e o relacionamento com os Vereadores, as lideran\u00e7as pol\u00edticas, bem como os membros dos Poderes Legislativos estadual e federal; o acompanhamento de programas e projetos conjunturais, setoriais e intersetoriais da Administra\u00e7\u00e3o Municipal e das a\u00e7\u00f5es das Secretarias Municipais e demais \u00f3rg\u00e3os e entidades do Poder Executivo, para coordena\u00e7\u00e3o da integra\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas; a formula\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas para assegurar \u00e0 mulher o exerc\u00edcio pleno de seus direitos e a sua participa\u00e7\u00e3o no desenvolvimento econ\u00f4mico, social e cultural do Munic\u00edpio; a proposi\u00e7\u00e3o, o desenvolvimento e a manuten\u00e7\u00e3o de programas, a\u00e7\u00f5es e projetos para a execu\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas para a juventude, em conformidade com a Lei Federal n\u00ba 12.852, de 5 de agosto de 2013 (Estatuto da Juventude), e do Sistema Nacional de Juventude.<\/p>\n Secret\u00e1ria-Executiva da Mulher \u2013 Ang\u00e9lica Fontanari<\/strong><\/p>\n Formada em Direito, p\u00f3s-graduada em Ci\u00eancias Criminais e Gest\u00e3o em Seguran\u00e7a P\u00fablica. \u00c9 Policial Civil h\u00e1 21 anos e respons\u00e1vel pela cria\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o do Projeto das Salas Lil\u00e1s da Pol\u00edcia Civil. Professora universit\u00e1ria na mat\u00e9ria de Direito Penal na gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. Foi Secret\u00e1ria Municipal da Assist\u00eancia Social de Campo Grande; Diretora-Executiva de Articula\u00e7\u00e3o Econ\u00f4mica da Prefeitura de Campo Grande. \u00c9 membro da Academia de Letras do Brasil \u2013 Seccional Mato Grosso do Sul, titular da cadeira de n\u00b006.<\/p>\n Secret\u00e1rio-Executivo da Juventude \u2013 Paulo Cesar Lands Filho<\/strong> Formado em Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica Plena; P\u00f3s-graduado em gest\u00e3o; T\u00e9cnico e Coordenador Pedag\u00f3gico na Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o; Coordenador do CRAS Canguru; Ex-vereador de Campo Grande.<\/p>\n Secret\u00e1rio-Executivo da Cultura \u2013 Valdir Gomes<\/strong><\/p>\n Graduado em Pedagogia e Hist\u00f3ria pela Universidade FUCMAT, com uma destacada trajet\u00f3ria no servi\u00e7o p\u00fablico; professor municipal e auditor fiscal aposentado da Semadur; presidente do Sindicato dos Funcion\u00e1rios e Servidores Municipais de Campo Grande (Sisem) por 12 anos. Exerceu o cargo de Secret\u00e1rio Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Urbano e cumpriu quatro mandatos como vereador de Campo Grande. Na cultura, \u00e9 um dos maiores nomes do carnaval sul-mato-grossense, detendo o t\u00edtulo Hors-Concours e dedicando-se ao fortalecimento das tradi\u00e7\u00f5es carnavalescas da regi\u00e3o.<\/p>\n Diretor-presidente da Funda\u00e7\u00e3o Municipal de Esportes (Funesp) \u2013 Sandro Benites\u00a0<\/strong><\/p>\n Formado em Medicina, com Resid\u00eancia M\u00e9dica em Pediatria e em Terapia Intensiva; Especializa\u00e7\u00e3o em Nutrologia; Coordenador projeto de Terapia da Obesidade Interdisciplinar do HRMS; Plantonista do Centro Integrado de Vigil\u00e2ncia Toxicol\u00f3gica \u2013 CIVITOX; Atendimento em Nutrologia; ex-vereador de Campo Grande; ex-secret\u00e1rio municipal de Sa\u00fade de Campo Grande.<\/p>\n Secret\u00e1ria Especial da Casa Civil \u2013 Thelma Mendes<\/strong><\/p>\n Graduada em Psicologia e Pedagogia; P\u00f3s-graduada em Gest\u00e3o de Projetos; Professional Self Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC); Assessora de Projetos; Superintendente Administrativa e Secret\u00e1ria-Adjunta na Assist\u00eancia Social de Campo Grande de 2017 a 2022. Foi chefe de gabinete da Prefeita Adriane Lopes de 2022 \u00e0 2024.<\/p>\n \u00c0 Secretaria Especial da Casa Civil compete, dentre outras: a coordena\u00e7\u00e3o, a supervis\u00e3o, o controle e o gerenciamento das atividades de apoio direto ao Prefeito Municipal; a promo\u00e7\u00e3o do apoio e assessoramento pol\u00edtico- administrativo ao Prefeito e ao Vice-Prefeito, bem como a assist\u00eancia direta e imediata nas suas representa\u00e7\u00f5es pol\u00edtica, institucional e social; o recebimento, a triagem, o estudo e o preparo do expediente do Prefeito Municipal, bem como o acompanhamento e o controle da execu\u00e7\u00e3o das determina\u00e7\u00f5es dele emanadas; a presta\u00e7\u00e3o de apoio ao Prefeito Municipal nas suas rela\u00e7\u00f5es pol\u00edtico-administrativas com os mun\u00edcipes, as entidades p\u00fablicas e privadas e a imprensa; a formula\u00e7\u00e3o de campanhas e promo\u00e7\u00f5es de car\u00e1ter p\u00fablico ou interno e o apoio ao Prefeito Municipal e aos titulares de \u00f3rg\u00e3os e entidades da Administra\u00e7\u00e3o Municipal no relacionamento com os meios de comunica\u00e7\u00e3o; a execu\u00e7\u00e3o das atividades do cerimonial p\u00fablico e a condu\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o de solenidades de interesse da Prefeitura Municipal, visando garantir a efici\u00eancia, a qualidade e a efetividade do protocolo.<\/p>\n Diretor-presidente da Ag\u00eancia Municipal de Transporte e Tr\u00e2nsito (Agetran) \u2013 Paulo da Silva<\/strong><\/p>\n Graduado em Contabilidade pela Universidade Campos Sales, no Estado de S\u00e3o Paulo (1990); Professor na Funda\u00e7\u00e3o Bradesco por 6 (seis) anos e banc\u00e1rio por 4 (quatro) anos, no Banco Bradesco. Tamb\u00e9m atuou no Grupo Equipav, por 22 anos nas \u00e1reas de Contabilidade e Gest\u00e3o. Ainda na Iniciativa Privada, trabalhou como Gestor na empresa \u00c1guas Guariroba, no munic\u00edpio de Campo Grande\/MS.<\/p>\n Iniciou sua carreira na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica, no ano de 2009, sendo servidor da C\u00e2mara Municipal de Campo Grande\/MS. No ano de 2015 trabalhou na Assembl\u00e9ia Legislativa do Estado de Mato Grosso do Sul e, no mesmo ano, foi nomeado na Casa Civil do Governo do Estado de MS, onde desempenhou suas fun\u00e7\u00f5es at\u00e9 2018.\u00a0 Em 2022 come\u00e7ou a trabalhar na Prefeitura Municipal de Campo Grande\/MS, primeiramente no Gabinete da Prefeita Adriane Lopes e, ainda no mesmo ano, foi nomeado Diretor-Presidente da Funda\u00e7\u00e3o Social do Trabalho \u2013 FUNSAT, durante o per\u00edodo de 2022 a mar\u00e7o de 2024 e desde abril de 2024 \u00e9 o diretor-presidente da Ag\u00eancia Municipal de Transporte e Tr\u00e2nsito \u2013 Agetran, j\u00e1 tendo apresentando longa experi\u00eancia na Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica.<\/p>\n Diretor-presidente da Ag\u00eancia Municipal de Regula\u00e7\u00e3o dos Servi\u00e7os P\u00fablicos (Agereg) \u2013 Jos\u00e9 M\u00e1rio Antunes<\/strong> da Silva<\/strong><\/p>\n Formado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas e Gest\u00e3o Comercial; P\u00f3s-graduado em Projetos Sociais e Pol\u00edticas P\u00fablicas, com MBA em Gest\u00e3o P\u00fablica; Forma\u00e7\u00e3o em Coaching e Analista Comportamental e Gerencial pela Escola EVO; Foi superintendente de Gest\u00e3o Administrativa da Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social; Secret\u00e1rio Municipal de Assist\u00eancia Social de Campo Grande (2017-2024).<\/p>\n Diretor-presidente da Ag\u00eancia Municipal de Habita\u00e7\u00e3o e Assuntos Fundi\u00e1rios (Emha) \u2013 Cl\u00e1udio Marques Costa Junior<\/strong><\/p>\n Nascido em Campo Grande, Claudio Marques possui vasta experi\u00eancia no setor p\u00fablico, especialmente na \u00e1rea da habita\u00e7\u00e3o de interesse social. Graduado em Comunica\u00e7\u00e3o Social, iniciou sua carreira no servi\u00e7o p\u00fablico em 2012 e, no ano de 2013, ingressou na C\u00e2mara Municipal de Campo Grande. Com uma dedica\u00e7\u00e3o de 7 anos diretamente na \u00e1rea da habita\u00e7\u00e3o de interesse social, assumiu o cargo de Diretor de Administra\u00e7\u00e3o e Finan\u00e7as na Emha em 2017. Ao longo de sua trajet\u00f3ria na pasta, ele ocupou diversas posi\u00e7\u00f5es-chave, incluindo Diretor de Desenvolvimento Social e Contratos, Diretor de Atendimento e Diretor-Adjunto. Assumiu o comando da pasta em 2024, cargo para o qual foi reconduzido por meio de decreto publicado nessa ter\u00e7a-feira.<\/p>\n Diretora-presidente da Ag\u00eancia Municipal de Meio-Ambiente e Planejamento Urbano (Planurb) \u2013 Berenice Jacob<\/strong><\/p>\n Advogada, formada nas Faculdades Unidas Cat\u00f3licas de Mato Grosso (1991); p\u00f3s-graduada em Gest\u00e3o e Direito Ambiental e em Ger\u00eancia de Cidades; diretora-presidente da Planurb (2004\/2008 e 2017\/2024); secret\u00e1ria adjunta e secret\u00e1ria Municipal de Assist\u00eancia Social \u2013 PMCG (2009\/2010).<\/p>\n Secret\u00e1ria Executiva do Comit\u00ea Estadual de Desburocratiza\u00e7\u00e3o da Secretaria Estadual de Administra\u00e7\u00e3o e Desburocratiza\u00e7\u00e3o \/ Governo do Estado de Mato Grosso do Sul \u2013 2015\/2016. Presidente Nacional da Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Munic\u00edpios e Meio Ambiente (2004\/2005).<\/p>\n Secret\u00e1rio Municipal de Meio Ambiente, Gest\u00e3o Urbana e Desenvolvimento Econ\u00f4mico, Tur\u00edstico e Sustent\u00e1vel (Semades) \u2013 Ademar Silva Junior<\/strong><\/p>\n M\u00e9dico-veterin\u00e1rio e especialista em agroneg\u00f3cios. Entre suas fun\u00e7\u00f5es anteriores, foi presidente da Famasul, Funar, Senar\/MS e Anater, al\u00e9m de vice-presidente de finan\u00e7as da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Agricultura (CNA). Tamb\u00e9m atuou como diretor-presidente da Fundtur e secret\u00e1rio-adjunto da Semadesc. Recentemente, ocupou o cargo de secret\u00e1rio de Inova\u00e7\u00e3o, Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Agroneg\u00f3cio de Campo Grande.<\/p>\n \u00c0 Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Gest\u00e3o Urbana e Desenvolvimento Econ\u00f4mico, Tur\u00edstico e Sustent\u00e1vel compete, dentre outras: a coordena\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de desenvolvimento econ\u00f4mico do Munic\u00edpio e o apoio e acompanhamento t\u00e9cnico-log\u00edstico aos interessados em investir nos segmentos de servi\u00e7os, agroneg\u00f3cio, ind\u00fastria, com\u00e9rcio e ci\u00eancia e tecnologia; a promo\u00e7\u00e3o de estudos e pesquisas sociais, econ\u00f4micos e institucionais, ligados \u00e0s potencialidades do Munic\u00edpio, visando identificar oportunidades para instala\u00e7\u00e3o de empreendimentos voltados para o desenvolvimento econ\u00f4mico e sustent\u00e1vel do Munic\u00edpio; a articula\u00e7\u00e3o para instala\u00e7\u00e3o, localiza\u00e7\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o de empreendimentos que utilizam insumos dispon\u00edveis no Munic\u00edpio e o desenvolvimento de programas e projetos de fomento \u00e0s atividades industriais, comerciais e de servi\u00e7os compat\u00edveis com a voca\u00e7\u00e3o da economia de Campo Grande; o gerenciamento do Programa de Incentivos para o Desenvolvimento Econ\u00f4mico e Social de Campo Grande \u2013 PRODES, e a promo\u00e7\u00e3o e a coordena\u00e7\u00e3o de projetos, em parceria com institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas ou privadas, visando agregar novas tecnologias aos processos de produ\u00e7\u00e3o; o incentivo e o apoio \u00e0s atividades da agricultura familiar, visando agregar valor \u00e0 pequena produ\u00e7\u00e3o e preservar as caracter\u00edsticas culturais e ambientais para proporcionar a manuten\u00e7\u00e3o do trabalho e o incremento da renda familiar dos pequenos produtores; o apoio a produtores de pequenas propriedades, fomentando o cooperativismo, a produtividade e a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda, bem como o incentivo e a orienta\u00e7\u00e3o ao associativismo e cooperativismo, fomentando o cooperativismo, produtividade e a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda e apoiando a promo\u00e7\u00e3o de cursos, palestras e eventos afins; a elabora\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica e o fomento ao empreendedorismo; o controle do patrim\u00f4nio imobili\u00e1rio do Munic\u00edpio com a fiscaliza\u00e7\u00e3o das \u00e1reas edificadas e n\u00e3o edificadas em articula\u00e7\u00e3o com os demais \u00f3rg\u00e3os Municipais; a fiscaliza\u00e7\u00e3o das posturas municipais, que dentre outras atribui\u00e7\u00f5es, est\u00e1 a aplica\u00e7\u00e3o e fiscaliza\u00e7\u00e3o do C\u00f3digo de Pol\u00edcia Administrativo, destacando os T\u00edtulos II, IV, V, VI, VII e o cap\u00edtulo VII do T\u00edtulo III todos da Lei n. 2.909, de 28 de julho de 1992; a fiscaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os funer\u00e1rios e cemit\u00e9rios p\u00fablicos ou particulares e de feiras-livres, mercados e com\u00e9rcio informal nos logradouros p\u00fablicos ou \u00e1reas de dom\u00ednio p\u00fablico, nos termos da legisla\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, de conformidade com a \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o da Secretaria, ficando a administra\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os nos cemit\u00e9rios p\u00fablicos de responsabilidade da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Servi\u00e7os P\u00fablicos; o exerc\u00edcio do poder de pol\u00edcia administrativa, por meio de agentes p\u00fablicos competentes, em conformidade com as legisla\u00e7\u00f5es urban\u00edstica, ambiental e de posturas; a fiscaliza\u00e7\u00e3o quanto \u00e0 mobilidade das pessoas, incluindo nestas, as com mobilidade reduzida nos termos da Lei n. 3.670, de 29 de outubro de 1999 e demais normas de acessibilidade; levantamento, qualifica\u00e7\u00e3o, fiscaliza\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise e destina\u00e7\u00e3o das \u00e1reas p\u00fablicas de interesse da coletividade.<\/p>\n Diretor-presidente da Funda\u00e7\u00e3o Social do Trabalho (Funsat) \u2013 Jo\u00e3o Henrique Lima Bezerra<\/strong><\/p>\n Formado em Gest\u00e3o P\u00fablica, com p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Gest\u00e3o do Sistema \u00danico de Assist\u00eancia Social, cursando MBA em Gest\u00e3o de Cidade. Atua\u00e7\u00e3o em programas de inclus\u00e3o e desenvolvimento comunit\u00e1rio; coordenador do CRAS (Centro de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social) Alair Barbosa de Rezende (2021-2022). Atuou como diretor-adjunto da Funsat (2022-2024) e diretor-presidente do \u00f3rg\u00e3o em 2024.<\/p>\n Secret\u00e1ria Municipal de Assist\u00eancia Social e Cidadania, Camilla Nascimento de Oliveira<\/strong><\/p>\n Graduada em Odontologia pela Universidade de Cuiab\u00e1 \u2013 UNIC e p\u00f3s-graduada em Dent\u00edstica Restauradora; Possui Aperfei\u00e7oamento em Atendimento a Pacientes Especiais. Foi presidente da Funda\u00e7\u00e3o de Sa\u00fade de S\u00e3o Gabriel do Oeste, institui\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel pela administra\u00e7\u00e3o do Hospital Municipal Valdir de Oliveira; secret\u00e1ria municipal de Sa\u00fade de S\u00e3o Gabriel do Oeste; Criou a Primeira Comiss\u00e3o de Auditoria, Avalia\u00e7\u00e3o e Controle da Sa\u00fade do Munic\u00edpio de S\u00e3o Gabriel do Oeste; Gerente de Odontologia do SERVIMED (Servi\u00e7o de Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade do Servidor Municipal de Campo Grande); diretora-presidente do Instituto Municipal de Previd\u00eancia de Campo Grande. Membro de v\u00e1rios \u00f3rg\u00e3os colegiados de sa\u00fade e previd\u00eancia, s\u00e3o 25 anos trabalhando pela Sa\u00fade. Foi eleita vice-prefeita de Campo Grande para o mandato de 2025 a 2028.<\/p>\n \u00c0 Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social e Cidadania compete, dentre outras: a formula\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica municipal da assist\u00eancia social, mediante o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de assist\u00eancia e amparo \u00e0 fam\u00edlia, ao idoso, \u00e0 crian\u00e7a e ao adolescente e aos portadores de necessidades especiais; a coordena\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de assist\u00eancia social no Munic\u00edpio, nos termos da Lei Federal n. 8.069, de 13 de julho de 1990, e da Lei Federal n. 8.742, de 07 de dezembro de 1993, e a promo\u00e7\u00e3o de sua integra\u00e7\u00e3o \u00e0s a\u00e7\u00f5es vinculadas ao Sistema \u00danico de Assist\u00eancia Social; a coordena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es transversais e a interlocu\u00e7\u00e3o com outros \u00f3rg\u00e3os e entidades da Administra\u00e7\u00e3o Municipal que atuam no desenvolvimento de medidas voltadas para o atendimento social \u00e0s comunidades que demandam a\u00e7\u00f5es de inclus\u00e3o social, em articula\u00e7\u00e3o com a Secretaria Municipal de Governo e Rela\u00e7\u00f5es Institucionais; a promo\u00e7\u00e3o da integra\u00e7\u00e3o das diferentes pol\u00edticas p\u00fablicas que possibilitem a articula\u00e7\u00e3o com sociedade civil e a cria\u00e7\u00e3o de ambientes prop\u00edcios \u00e0 forma\u00e7\u00e3o e ao desenvolvimento de organiza\u00e7\u00f5es e empreendimentos que promovem a prote\u00e7\u00e3o e o amparo aos segmentos sociais carentes; a coordena\u00e7\u00e3o, a supervis\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o das atividades de assist\u00eancia social ao carente, \u00e0 crian\u00e7a, ao jovem, ao idoso e ao portador de necessidades especiais, visando garantir condi\u00e7\u00f5es de bem estar f\u00edsico, mental e social; a execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica municipal de prote\u00e7\u00e3o social b\u00e1sica no atendimento emergencial \u00e0s fam\u00edlias que se encontram abaixo da linha de pobreza; o apoio ao idoso na integra\u00e7\u00e3o ao conv\u00edvio familiar e \u00e0 sociedade, promovendo a\u00e7\u00f5es para lhes assegurar a presta\u00e7\u00e3o de assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade e contribuindo para uma melhor qualidade de vida e cidadania a esse segmento; o desenvolvimento e a implementa\u00e7\u00e3o de projetos e a\u00e7\u00f5es destinados de apoio \u00e0s atividades inclus\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de crian\u00e7as nas unidades de educa\u00e7\u00e3o infantil da rede municipal de ensino, em conjunto com a Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o, e a presta\u00e7\u00e3o de apoio t\u00e9cnico-administrativo aos Conselhos Tutelares de Campo Grande; a formula\u00e7\u00e3o, o planejamento, a promo\u00e7\u00e3o e a avalia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de efetiva\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas para defesa e prote\u00e7\u00e3o dos direitos humanos para eliminar a discrimina\u00e7\u00e3o e a exclus\u00e3o das pessoas em virtude de ra\u00e7a, g\u00eanero, idade, cren\u00e7a religiosa e defici\u00eancia, assegurando a esses segmentos da sociedade o exerc\u00edcio pleno de seus direitos; a formula\u00e7\u00e3o, a coordena\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica municipal de prote\u00e7\u00e3o e defesa do consumidor, assentada nas diretrizes da Pol\u00edtica Nacional das Rela\u00e7\u00f5es de Consumo.<\/p>\n Secret\u00e1ria Especial de Planejamento e Parcerias Estrat\u00e9gicas (SEPPE) \u2013 Catiana Sabadin<\/strong> Trabalha h\u00e1 mais de quinze anos no planejamento, elabora\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas e na capta\u00e7\u00e3o de recursos e estrutura\u00e7\u00e3o e gerenciamento de projetos sociais e de infraestrutura urbana. Tamb\u00e9m \u00e9 consultora nas \u00e1reas financeira, de viabilidade econ\u00f4mica, pesquisa de mercado e estrutura\u00e7\u00e3o de projetos para \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos e bancos de fomento. Esteve \u00e0 frente da Subsecretaria de Gest\u00e3o e Projetos Estrat\u00e9gicos do Munic\u00edpio de Campo Grande.<\/p>\n \u00c9 economista, possui mestrado em Administra\u00e7\u00e3o e Agroneg\u00f3cio, Especializa\u00e7\u00e3o em Desenvolvimento Territorial e Competitividade (UFMS) e MBA em Parcerias P\u00fablico-Privada e Concess\u00f5es Sustent\u00e1veis (FGV).<\/p>\n \u00c0 Secretaria Especial de Planejamento e Parcerias Estrat\u00e9gicas compete, dentre outras: o planejamento, a coordena\u00e7\u00e3o e a supervis\u00e3o do desenvolvimento de projetos, que mere\u00e7am aten\u00e7\u00e3o especial por sua notoriedade, necessidade social, contrapartida elevada por parte do Munic\u00edpio ou que sejam destacados pelo Prefeito Municipal, em conjunto com os \u00f3rg\u00e3os ou a entidade interessada; elabora\u00e7\u00e3o e o acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o de projetos conjunturais, setoriais e intersetoriais estrat\u00e9gicos da Administra\u00e7\u00e3o Municipal e das a\u00e7\u00f5es das Secretarias Municipais e demais \u00f3rg\u00e3os e entidades do Poder Executivo, para monitoramento da integra\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es; a implanta\u00e7\u00e3o, a supervis\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o coordenada do Programa de Parcerias P\u00fablicos Privadas de interesse do Munic\u00edpio de Campo Grande, a fim de implementar pol\u00edticas p\u00fablicas em parcerias com o setor privado; a avalia\u00e7\u00e3o e o monitoramento de a\u00e7\u00e3o governamental, em especial, o desenvolvimento de projetos e a concretiza\u00e7\u00e3o das metas de programas priorit\u00e1rios e definidos no Programa de Governo Municipal, atrav\u00e9s dos \u00f3rg\u00e3os e das entidades do Poder Executivo; o gerenciamento das a\u00e7\u00f5es de planejamento estrat\u00e9gico governamental, mediante orienta\u00e7\u00e3o normativa e metodol\u00f3gica aos \u00f3rg\u00e3os e entidades da administra\u00e7\u00e3o municipal, na concep\u00e7\u00e3o e no desenvolvimento dos respectivos programas e projetos; a formula\u00e7\u00e3o proposta de defini\u00e7\u00e3o de indicadores de desempenho, com \u00eanfase em resultados, visando \u00e0 constru\u00e7\u00e3o, a inova\u00e7\u00e3o, a prospec\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es e a implementa\u00e7\u00e3o de modelo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho institucional e de gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n Secret\u00e1rio Especial de Seguran\u00e7a e Defesa Social \u2013 Anderson Gonzaga<\/strong><\/p>\n Formado em Seguran\u00e7a P\u00fablica; P\u00f3s-graduado em Gest\u00e3o P\u00fablica e Intelig\u00eancia Policial; Guarda Civil Metropolitano h\u00e1 16 anos; Comandante-geral da Guarda Civil Metropolitana; secret\u00e1rio-adjunto da SESDES e titular da pasta desde 2023.<\/p>\n \u00c0 Secretaria Especial de Seguran\u00e7a e Defesa Social compete, dentre outras: a obedi\u00eancia aos princ\u00edpios e o cumprimento das determina\u00e7\u00f5es preconizados na Lei Federal n. 13.022, de 8 agosto de 2014, quanto \u00e0 atua\u00e7\u00e3o da Guarda Municipal, em especial: a prote\u00e7\u00e3o dos direitos humanos fundamentais, do exerc\u00edcio da cidadania e das liberdades p\u00fablicas; a preserva\u00e7\u00e3o da vida, a redu\u00e7\u00e3o do sofrimento e a diminui\u00e7\u00e3o das perdas; o patrulhamento preventivo e o uso progressivo da for\u00e7a; o compromisso com a evolu\u00e7\u00e3o social da comunidade; a preserva\u00e7\u00e3o de bens de uso comum, de uso especial e os dominiais do Munic\u00edpio e dos equipamentos, das instala\u00e7\u00f5es e dos pr\u00e9dios p\u00fablicos municipais; a preven\u00e7\u00e3o e o impedimento, pela presen\u00e7a e vigil\u00e2ncia, a repress\u00e3o a infra\u00e7\u00f5es penais ou administrativas e atos infracionais que atentem contra bens, servi\u00e7os e instala\u00e7\u00f5es municipais, respeitadas as compet\u00eancias dos \u00f3rg\u00e3os federais e estaduais; a atua\u00e7\u00e3o preventiva e permanente, no territ\u00f3rio do Munic\u00edpio de Campo Grande, para a prote\u00e7\u00e3o sist\u00eamica da popula\u00e7\u00e3o que utiliza os bens, servi\u00e7os e instala\u00e7\u00f5es municipais; a colabora\u00e7\u00e3o, de forma integrada com os \u00f3rg\u00e3os de seguran\u00e7a p\u00fablica, em a\u00e7\u00f5es conjuntas que contribuam com a paz social e com a pacifica\u00e7\u00e3o de conflitos que seus integrantes presenciarem, atentando para o respeito aos direitos fundamentais das pessoas; a prote\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio ecol\u00f3gico, hist\u00f3rico, cultural, arquitet\u00f4nico e ambiental do Munic\u00edpio de Campo Grande, inclusive adotando medidas preventivas; o desenvolvimento de a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 viol\u00eancia, isoladamente ou em conjunto com os demais \u00f3rg\u00e3os de seguran\u00e7a da pr\u00f3pria municipalidade, de outros Munic\u00edpios ou das esferas estadual e\/ou federal.<\/p>\n Secret\u00e1rio Especial de Licita\u00e7\u00f5es e Compras (SELC) \u2013 Andr\u00e9 Brand\u00e3o<\/strong><\/p>\n Formado em Contabilidade e Administra\u00e7\u00e3o de Empresas; Leader Coach Training \u2013 LCT pelo Instituto Brasileiro de COACHING e ex-vereador do munic\u00edpio de Itapor\u00e3-MS, onde presidiu a Comiss\u00e3o de Constitui\u00e7\u00e3o, Justi\u00e7a e Reda\u00e7\u00e3o Final e tamb\u00e9m a Comiss\u00e3o de Finan\u00e7as e Or\u00e7amentos.<\/p>\n Superintendente do Sistema de Registro de Pre\u00e7os da Prefeitura Municipal de Campo Grande entre os anos de 2018 a 2023 e Secret\u00e1rio-Executivo de Compras Governamentais desde dezembro de 2023.<\/p>\n Autor de artigos referentes ao Sistema de Registro de Pre\u00e7os; colaborador de pesquisa e reda\u00e7\u00e3o do Manual de Compras P\u00fablicas Governamentais da Prefeitura Municipal de Campo Grande e palestrante em semin\u00e1rios, oficinas e treinamentos referentes aos Ciclos da Contrata\u00e7\u00e3o e a Elabora\u00e7\u00e3o de Estudos T\u00e9cnicos Preliminares.<\/p>\n \u00c0 Secretaria Especial de Licita\u00e7\u00f5es e Contratos compete, dentre outras: a coordena\u00e7\u00e3o, o gerenciamento e a execu\u00e7\u00e3o centralizada das atividades voltadas a atender \u00e0s demandas de \u00f3rg\u00e3os e entidades da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Municipal, mediante a realiza\u00e7\u00e3o dos procedimentos administrativos de compras governamentais para aquisi\u00e7\u00e3o de bens e contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, aliena\u00e7\u00f5es, publicidade e obras e servi\u00e7os de engenharia; a proposi\u00e7\u00e3o de normas e metodologias para padroniza\u00e7\u00e3o dos processos e procedimentos de compras no \u00e2mbito do Poder Executivo; a organiza\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o e a atualiza\u00e7\u00e3o do cadastro de fornecedores, divulgando aqueles impedidos de licitar e contratar com a administra\u00e7\u00e3o municipal; o gerenciamento das atas de registro de pre\u00e7os para aquisi\u00e7\u00e3o de materiais ou contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os comuns de uso geral dos \u00f3rg\u00e3os e entidades do Poder Executivo.<\/p>\n Secret\u00e1rio Especial de Articula\u00e7\u00e3o Regional \u2013 Darci Caldo<\/strong><\/p>\n Formado em Gest\u00e3o P\u00fablica.com especializa\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica e Ger\u00eancia de Cidades; Assessor Parlamentar na C\u00e2mara Municipal de Campo Grande; Assessor Parlamentar \u00a0na Assembleia Legislativa de Mato Grosso do Sul; Assessor Parlamentar na C\u00e2mara dos Deputados do Brasil; Coordenador de Contratos e Conv\u00eanios do Governo do Estado de Mato Grosso do Sul; Assessor Especial na Prefeitura Municipal de Campo Grande ( 2020 \u2013 2024).<\/p>\n \u00c0 Secretaria Especial de Articula\u00e7\u00e3o Regional compete, dentre outras: a coordena\u00e7\u00e3o e a articula\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es pol\u00edticas da Administra\u00e7\u00e3o Municipal com os diferentes segmentos da sociedade civil e a proposi\u00e7\u00e3o e apoio a novos instrumentos de participa\u00e7\u00e3o social; a articula\u00e7\u00e3o e o fortalecimento de mecanismos para atua\u00e7\u00e3o conjunta entre a Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Municipal e a sociedade civil, representada pelos cidad\u00e3os, os coletivos, os movimentos sociais institucionalizados ou n\u00e3o institucionalizados, suas redes e suas organiza\u00e7\u00f5es; promo\u00e7\u00e3o da integra\u00e7\u00e3o do Munic\u00edpio de Campo Grande \u00e0 Pol\u00edtica Nacional de Participa\u00e7\u00e3o Social e a Coordena\u00e7\u00e3o do Comit\u00ea Governamental da Pol\u00edtica Municipal de Participa\u00e7\u00e3o Social; a articula\u00e7\u00e3o, o fomento e o apoio a processos educativos-formativos, em conjunto com os movimentos sociais, no \u00e2mbito das pol\u00edticas; a coordena\u00e7\u00e3o e o apoio a iniciativas das entidades da sociedade civil para o desenvolvimento de projetos especiais relacionados \u00e0 pol\u00edtica de participa\u00e7\u00e3o social e a promo\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas e de temas de interesse da Administra\u00e7\u00e3o Municipal; o incentivo e a articula\u00e7\u00e3o do di\u00e1logo entre os diferentes segmentos da sociedade civil e os \u00f3rg\u00e3os governamentais, para encaminhamento e solu\u00e7\u00e3o das demandas sociais que lhes sejam apresentadas, e o monitoramento da sua implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Secret\u00e1ria Municipal de Fazenda (Sefaz) \u2013 M\u00e1rcia Helena Hokama<\/strong><\/p>\n Formada em Ci\u00eancias Cont\u00e1beis, com P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Auditoria e Contabilidade P\u00fablica e MBA em Gest\u00e3o P\u00fablica. Auditora do Tribunal de Contas de MS, onde foi diretora de contabilidade, or\u00e7amento e finan\u00e7as. Secret\u00e1ria-adjunta de Finan\u00e7as de Campo Grande (2021-2022) e titular da pasta (2022-2024).<\/p>\n \u00c0 Secretaria Municipal da Fazenda compete, dentre outras: a formula\u00e7\u00e3o, a coordena\u00e7\u00e3o, a administra\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica da administra\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria e fiscal do Munic\u00edpio, bem como a elabora\u00e7\u00e3o, o aperfei\u00e7oamento e a atualiza\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria municipal; o monitoramento das a\u00e7\u00f5es setoriais desenvolvidas pelos \u00f3rg\u00e3os e pelas entidades do Poder Executivo para realizar a avalia\u00e7\u00e3o da capacidade de gera\u00e7\u00e3o de receita e o controle da aplica\u00e7\u00e3o dos recursos vinculados; a arrecada\u00e7\u00e3o, o lan\u00e7amento, a fiscaliza\u00e7\u00e3o e a cobran\u00e7a dos tributos e receitas municipais e a organiza\u00e7\u00e3o, a manuten\u00e7\u00e3o e a atualiza\u00e7\u00e3o do cadastro econ\u00f4mico e do cadastro imobili\u00e1rio do Munic\u00edpio; a elabora\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento anual do Munic\u00edpio, para defini\u00e7\u00e3o das despesas com pessoal e encargos, material de consumo e permanente e equipamentos servi\u00e7os e obras e instala\u00e7\u00f5es para atender \u00e0s atividades dos \u00f3rg\u00e3os e entidades do Poder Executivo e a efetiva\u00e7\u00e3o dos procedimentos de programa\u00e7\u00e3o da realiza\u00e7\u00e3o das despesas or\u00e7ament\u00e1rias; a elabora\u00e7\u00e3o dos anteprojetos da lei de diretrizes or\u00e7ament\u00e1rias, da lei or\u00e7ament\u00e1ria anual e do plano plurianual do Munic\u00edpio, em obedi\u00eancia aos mandamentos da Constitui\u00e7\u00e3o Federal e \u00e0 Lei de Responsabilidade Fiscal, bem como a elabora\u00e7\u00e3o dos atos de abertura de cr\u00e9ditos adicionais ao or\u00e7amento anual; o acompanhamento e controle da execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria do Poder Executivo, atrav\u00e9s da verifica\u00e7\u00e3o dos desembolsos financeiros e a manuten\u00e7\u00e3o dos registros de utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos or\u00e7ament\u00e1rios alocados aos \u00f3rg\u00e3os e entidades do Poder Executivo; a atualiza\u00e7\u00e3o e a manuten\u00e7\u00e3o do Plano de Contas \u00danico para os \u00f3rg\u00e3os municipais e a aprova\u00e7\u00e3o dos planos de contas espec\u00edficos para entidades da administra\u00e7\u00e3o indireta e fundos especiais; a coordena\u00e7\u00e3o e o controle da realiza\u00e7\u00e3o das atividades de administra\u00e7\u00e3o financeira, patrimonial, or\u00e7ament\u00e1ria e cont\u00e1bil dos \u00f3rg\u00e3os e entidades municipais e dos conv\u00eanios firmados com entidades que recebem subven\u00e7\u00f5es ou transfer\u00eancias volunt\u00e1rias a conta do or\u00e7amento municipal; o processamento do pagamento das despesas e a movimenta\u00e7\u00e3o das contas banc\u00e1rias no \u00e2mbito do Poder Executivo, a realiza\u00e7\u00e3o das transfer\u00eancias constitucionais e volunt\u00e1rias, conforme termos espec\u00edficos, e o repasse mensal dos recursos destinados ao Poder Legislativo; o estabelecimento da programa\u00e7\u00e3o financeira de desembolso, a uniformiza\u00e7\u00e3o e a padroniza\u00e7\u00e3o de sistemas, procedimentos e formul\u00e1rios aplicados e utilizados na execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e financeira e a promo\u00e7\u00e3o de medidas asseguradoras do equil\u00edbrio or\u00e7ament\u00e1rio e financeiro das contas p\u00fablicas municipais.<\/p>\n Diretora-presidente do Instituto Municipal de Previd\u00eancia de Campo Grande (IMPCG) \u2013 Elza Pereira da Silva<\/strong><\/p>\n Formada em Direito, \u00e9 especialista em Direito Previdenci\u00e1rio e em Gest\u00e3o de Regime Pr\u00f3prio de Previd\u00eancia. Elza tamb\u00e9m \u00e9 T\u00e9cnica em Contabilidade e possui Certifica\u00e7\u00e3o emitida pela Secretaria de Previd\u00eancia do Minist\u00e9rio da Previd\u00eancia Social para o exerc\u00edcio das fun\u00e7\u00f5es de Dirigente e Gestor de Recursos de Regimes Pr\u00f3prios de Previd\u00eancia.<\/p>\n Ingressou na Prefeitura de Campo Grande em abril de 1977. Desse per\u00edodo, s\u00e3o 42 anos de exerc\u00edcio no IMPCG em atividades de Finan\u00e7as e Administra\u00e7\u00e3o. A advogada participou da elabora\u00e7\u00e3o dos projetos de leis de todas as reformas previdenci\u00e1rias e o Projeto de Lei da Cria\u00e7\u00e3o e Reorganiza\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Assist\u00eancia \u00e0 Sa\u00fade do Servidor \u2013 SERVIMED. Assumiu o comando do \u00f3rg\u00e3o em 2024, sendo reconduzida para o pr\u00f3ximo mandato.<\/p>\n Secret\u00e1ria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o (Semadi) \u2013 Andr\u00e9a Alves Ferreira Rocha<\/strong><\/p>\n Advogada formada pela UCDB (1995) e professora de Direito Processual Civil na Uniderp (2002-2017). P\u00f3s-graduada em Direito Processual Civil, forma\u00e7\u00e3o docente em Direito e Gest\u00e3o Municipal. Chefe da assessoria jur\u00eddica da Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social (2017-2022). Assessora jur\u00eddica do Gabinete da Prefeita (2022-2024) e secret\u00e1ria de Gest\u00e3o de Campo Grande (2024).<\/p>\n \u00c0 Secretaria Municipal de Administra\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o compete, dentre outras: a formula\u00e7\u00e3o, a coordena\u00e7\u00e3o e a implementa\u00e7\u00e3o das diretrizes das pol\u00edticas de admiss\u00e3o de pessoal e de gest\u00e3o e desenvolvimento de recursos humanos do Poder Executivo; o planejamento, o acompanhamento e a coordena\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o dos quadros e tabelas de pessoal para identificar os postos de trabalho, qualitativa e quantitativamente, dos \u00f3rg\u00e3os e das entidades do Poder Executivo; a elabora\u00e7\u00e3o, o controle e a divulga\u00e7\u00e3o dos atos de provimento e de vac\u00e2ncia de cargos e\/ou fun\u00e7\u00f5es e lota\u00e7\u00e3o e redistribui\u00e7\u00e3o de servidores nos \u00f3rg\u00e3os e entidades municipais; o planejamento, a coordena\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o das atividades de recrutamento, sele\u00e7\u00e3o e admiss\u00e3o de pessoal, atrav\u00e9s de concursos p\u00fablicos para provimento de cargos efetivos ou processos seletivos simplificados, em car\u00e1ter excepcional, na forma da lei, para ocupar postos de trabalho do quadro de pessoal do Poder Executivo e exerc\u00edcio nos seus \u00f3rg\u00e3os e entidades; o planejamento, a coordena\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o das atividades de capacita\u00e7\u00e3o dos servidores municipais e a execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, eventos e procedimentos que assegurem oportunidades de forma\u00e7\u00e3o, qualifica\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento profissional, por meio da Escola de Governo de Campo Grande; a formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de implementa\u00e7\u00e3o de diretrizes relativas \u00e0s atividades de registro, conserva\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o patrimonial e de presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de transportes, comunica\u00e7\u00f5es administrativas e protocolo; VII \u2013 a presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de manuten\u00e7\u00e3o e conserva\u00e7\u00e3o de pr\u00e9dios p\u00fablicos, loca\u00e7\u00e3o, aliena\u00e7\u00e3o, permiss\u00e3o e cess\u00e3o de uso de bens m\u00f3veis municipais; a pol\u00edtica e diretrizes de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e moderniza\u00e7\u00e3o da m\u00e1quina p\u00fablica do Munic\u00edpio; a edi\u00e7\u00e3o do Di\u00e1rio Oficial do Munic\u00edpio para publicidade dos atos oficiais normativos, decis\u00f3rios e administrativos e a divulga\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias editadas por \u00f3rg\u00e3os e entidades do Poder Executivo, bem como a comercializa\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os mat\u00e9rias de interesse privado de publicidade legal obrigat\u00f3ria; a realiza\u00e7\u00e3o de estudos e a formula\u00e7\u00e3o de proposi\u00e7\u00f5es de sistematiza\u00e7\u00e3o, uniformiza\u00e7\u00e3o e informatiza\u00e7\u00e3o de procedimentos e rotinas administrativas e a an\u00e1lise dos atos normativos, processos e pr\u00e1ticas administrativas, visando promover ajustes \u00e0s metas de governan\u00e7a e de inova\u00e7\u00e3o, moderniza\u00e7\u00e3o e racionaliza\u00e7\u00e3o de procedimentos.<\/p>\n Diretor-presidente da Ag\u00eancia Municipal de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o (Agetec) \u2013 Leandro Elias Basmage Pinheiro Machado<\/strong><\/p>\n Engenheiro Mecatr\u00f4nico com mestrado em Intelig\u00eancia Artificial. Lideran\u00e7a no setor sucroalcooleiro e atua\u00e7\u00e3o em doc\u00eancia e coordena\u00e7\u00e3o nas principais institui\u00e7\u00f5es de Ensino de Campo Grande. Autor de artigos em revistas nacionais e internacionais. H\u00e1 tr\u00eas anos na gest\u00e3o p\u00fablica e diretor-presidente da Agetec desde junho de 2024.<\/p>\n Secret\u00e1rio Municipal de Infraestrutura e Servi\u00e7os P\u00fablicos \u2013 Marcelo Miglioli<\/strong><\/p>\n Formado em Engenharia Civil e Direito; Secret\u00e1rio de Estado de Infraestrutura; Presidente do Conselho Administrativo da Sanesul; Presidente do Conselho Administrativo da MSG\u00c1S; Presidente do Conselho Estadual das Cidades; Secret\u00e1rio de Infraestrutura e Servi\u00e7os P\u00fablicos de Campo Grande desde novembro de 2023.\u00a0<\/p>\n \u00c0 Secretaria Municipal de Infraestrutura e Servi\u00e7os P\u00fablicos compete, dentre outras: o planejamento, a coordena\u00e7\u00e3o, a supervis\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o das obras vi\u00e1rias e de saneamento b\u00e1sico e de edifica\u00e7\u00f5es, por administra\u00e7\u00e3o direta ou contratada, mediante elabora\u00e7\u00e3o de projetos, constru\u00e7\u00e3o, reforma, recupera\u00e7\u00e3o ou conserva\u00e7\u00e3o de rodovias, vias urbanas e edifica\u00e7\u00f5es; a supervis\u00e3o e a fiscaliza\u00e7\u00e3o das atividades de constru\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00e3o, montagem, manuten\u00e7\u00e3o e conserva\u00e7\u00e3o de pontes, galerias pluviais, bueiros, guias, sarjetas e pavimenta\u00e7\u00e3o das vias urbanas e rurais do Munic\u00edpio; a elabora\u00e7\u00e3o de projetos de obras p\u00fablicas, definindo os respectivos or\u00e7amentos e indicando os recursos financeiros necess\u00e1rios para realiza\u00e7\u00e3o das despesas, bem como apurando a viabilidade t\u00e9cnica para a execu\u00e7\u00e3o da obra, sua conveni\u00eancia e utilidade para o interesse p\u00fablico e o impacto no meio ambiente; a fiscaliza\u00e7\u00e3o e o acompanhamento da execu\u00e7\u00e3o de obras p\u00fablicas e de servi\u00e7os de engenharia contratados atrav\u00e9s de \u00f3rg\u00e3os e entidades do Poder Executivo e a execu\u00e7\u00e3o, direta ou indiretamente, das obras de preven\u00e7\u00e3o, controle ou recupera\u00e7\u00e3o de eros\u00f5es; a manuten\u00e7\u00e3o da ilumina\u00e7\u00e3o p\u00fablica de pra\u00e7as e logradouros p\u00fablicos e a repara\u00e7\u00e3o ou substitui\u00e7\u00e3o de l\u00e2mpadas e demais materiais de opera\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da rede de ilumina\u00e7\u00e3o p\u00fablica de responsabilidade do Munic\u00edpio; a coordena\u00e7\u00e3o, a supervis\u00e3o, o controle e a execu\u00e7\u00e3o, direta ou indireta, dos servi\u00e7os de coleta de lixo, de capina, varri\u00e7\u00e3o e limpeza das vias e logradouros p\u00fablicos; o planejamento, a coordena\u00e7\u00e3o, a fiscaliza\u00e7\u00e3o e a elabora\u00e7\u00e3o e\/ou execu\u00e7\u00e3o, direta ou indireta, de projetos de constru\u00e7\u00e3o, reforma e recupera\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis do Munic\u00edpio.<\/p>\n Secret\u00e1rio Municipal de Educa\u00e7\u00e3o (Semed) \u2013 Lucas Bitencourt<\/strong><\/p>\n Graduado em Pedagogia pelo Centro Universit\u00e1rio Adventista de S\u00e3o Paulo, hist\u00f3ria\/estudos sociais pela Faculdade UNIMAIS, possui p\u00f3s gradua\u00e7\u00e3o em Doc\u00eancia do Ensino Superior, Neuropsicopedagogia, Educa\u00e7\u00e3o Inclusiva e Pol\u00edticas de Inclus\u00e3o, MBA em Gest\u00e3o de neg\u00f3cios aplicada ao ensino e Mestrado em Educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Esteve como coordenador pedag\u00f3gico de uma rede privada de ensino para o Centro-Oeste do pa\u00eds com sede em Bras\u00edlia. Trabalhou na iniciativa p\u00fablica educacional no Estado de S\u00e3o Paulo com \u00eanfase em Administra\u00e7\u00e3o (Sumar\u00e9 SP).<\/p>\n Esteve como Diretor de Educa\u00e7\u00e3o para uma Rede Privada no Estado do Mato Grosso do Sul \u00e9 membro do Conselho Estadual de Educa\u00e7\u00e3o, vice-presidente do CONSEC para o Centro Oeste do Brasil, assumiu a secretaria de Educa\u00e7\u00e3o em Campo Grande (MS) em novembro de 2022 onde esteve at\u00e9 o dia 31 de dezembro de 2024, sendo reconduzido para a mesma fun\u00e7\u00e3o no pr\u00f3ximo quadri\u00eanio.<\/p>\n \u00c0 Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o compete, dentre outras: a formula\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica educacional do Munic\u00edpio e a elabora\u00e7\u00e3o do Plano Municipal de Educa\u00e7\u00e3o, em conson\u00e2ncia com as diretrizes emanadas dos \u00f3rg\u00e3os integrantes dos sistemas de ensino federal e estadual e em articula\u00e7\u00e3o com segmentos representativos da sociedade e da comunidade escolar; a formula\u00e7\u00e3o e a elabora\u00e7\u00e3o de programas, projetos e eventos educacionais com vistas \u00e0 atua\u00e7\u00e3o priorit\u00e1ria nas atividades voltadas para o ensino fundamental e na educa\u00e7\u00e3o infantil; a administra\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o das atividades de educa\u00e7\u00e3o especial, infantil, fundamental e ensino m\u00e9dio, educa\u00e7\u00e3o profissional de n\u00edvel m\u00e9dio, educa\u00e7\u00e3o de jovens e adultos, por interm\u00e9dio das unidades integrantes da Rede Municipal de Ensino; a integra\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do Munic\u00edpio visando a erradica\u00e7\u00e3o do analfabetismo, a melhoria da qualidade do ensino e a valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais do ensino; o acompanhamento e o controle da aplica\u00e7\u00e3o dos recursos financeiros de custeio e investimento no processo educacional do Munic\u00edpio, para fins de a avalia\u00e7\u00e3o e verifica\u00e7\u00e3o do cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es constitucionais; o diagn\u00f3stico permanente, quantitativo e qualitativo, das caracter\u00edsticas e qualifica\u00e7\u00f5es do magist\u00e9rio, da popula\u00e7\u00e3o estudantil e da atua\u00e7\u00e3o das unidades escolares e sua compatibilidade com as demandas identificadas; a coordena\u00e7\u00e3o, a supervis\u00e3o e o controle das a\u00e7\u00f5es do Munic\u00edpio relativas ao cumprimento das determina\u00e7\u00f5es constitucionais referentes \u00e0 educa\u00e7\u00e3o, objetivando a preserva\u00e7\u00e3o dos valores regionais e locais; a proposi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es educacionais, fundamentadas nos objetivos de desenvolvimento pol\u00edtico e social das comunidades e na concretiza\u00e7\u00e3o do processo educacional, de forma democr\u00e1tica e participativa, destacando a fun\u00e7\u00e3o social da escola na forma\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o do cidad\u00e3o; a promo\u00e7\u00e3o e o incentivo \u00e0 qualifica\u00e7\u00e3o e \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o dos profissionais de educa\u00e7\u00e3o e aqueles que atuam nos ambientes educativos do Munic\u00edpio.<\/p>\n Secret\u00e1ria Municipal de Sa\u00fade (Sesau) \u2013 Rosana Leite de Melo<\/strong><\/p>\n M\u00e9dica pela UFMS (1997), Cirurgi\u00e3 Oncol\u00f3gica e Cirurgia Cabe\u00e7a e Pesco\u00e7o. Docente Magist\u00e9rio Superior UFMS (2004). Foi Presidente do Conselho Regional de Medicina (2015 a 2016); Coordenadora Geral das Resid\u00eancias em Sa\u00fade e\u00a0 Secret\u00e1ria Executiva da Comiss\u00e3o Nacional de Resid\u00eancia M\u00e9dica do MEC (2016 a 2018) e Diretora de Desenvolvimento da Educa\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade do Minist\u00e9rio da Educa\u00e7ao (2018 a2019); Diretora Presidente do Hospital Regional de Mato Grosso do Sul (2019-2021); Secret\u00e1ria Extraordin\u00e1ria de Enfrentamento \u00e0 Covid\/Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (2021- 2022). Foi secret\u00e1ria-adjunta de Sa\u00fade do munic\u00edpio de Campo Grande (2022-2023), assumindo o comando da pasta em fevereiro de 2023, sendo reconduzida para o pr\u00f3ximo mandato.<\/p>\n \u00c0 Secretaria Municipal de Sa\u00fade compete, dentre outras: a formula\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de sa\u00fade do Munic\u00edpio, tendo como base os indicadores socioecon\u00f4micos e culturais da popula\u00e7\u00e3o, e a sua implementa\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s da integra\u00e7\u00e3o, dissemina\u00e7\u00e3o e hierarquiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os da sa\u00fade, em conformidade com as normas do Sistema \u00danico de Sa\u00fade e delibera\u00e7\u00f5es do Conselho Municipal de Sa\u00fade; a coordena\u00e7\u00e3o, a supervis\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o de programas, projetos, atividades e a\u00e7\u00f5es vinculadas ao Sistema \u00danico de Sa\u00fade, em articula\u00e7\u00e3o com a Secretaria de Estado de Sa\u00fade de Mato Grosso do Sul e com o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade; a coordena\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de controle sanit\u00e1rio do meio ambiente e de saneamento b\u00e1sico, em articula\u00e7\u00e3o com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Gest\u00e3o Urbana e Desenvolvimento Econ\u00f4mico, Tur\u00edstico e Sustent\u00e1vel, em especial para emiss\u00e3o de alvar\u00e1 sanit\u00e1rio; a coordena\u00e7\u00e3o, a fiscaliza\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria e a aplica\u00e7\u00e3o do ordenamento normativo de defesa sanit\u00e1ria vegetal e animal no territ\u00f3rio do Munic\u00edpio; a promo\u00e7\u00e3o de medidas preventivas de prote\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, em especial, as de car\u00e1ter imunol\u00f3gico e educativo, concernentes ao perfil epidemiol\u00f3gico do Munic\u00edpio e as a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o da sa\u00fade bucal; a gest\u00e3o, a manuten\u00e7\u00e3o, a coordena\u00e7\u00e3o, o controle e a execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade prestados pela rede p\u00fablica em ambulat\u00f3rios, unidades b\u00e1sicas, unidades de pronto atendimento e laborat\u00f3rios na execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e procedimento de prote\u00e7\u00e3o e preven\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o; a distribui\u00e7\u00e3o de medicamentos, assegurando a assist\u00eancia farmac\u00eautica, em conson\u00e2ncia com a pol\u00edtica e diretrizes do Sistema \u00danico de Sa\u00fade; a execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade vinculados \u00e0s atividades de vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica, vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria e sa\u00fade do meio ambiente que tenham repercuss\u00e3o sobre a sa\u00fade humana; a promo\u00e7\u00e3o e a coordena\u00e7\u00e3o da integra\u00e7\u00e3o das atividades de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade no Munic\u00edpio e o estabelecimento de normas, par\u00e2metros e crit\u00e9rios necess\u00e1rios para assegurar graus de efici\u00eancia e produtividade nesse setor; a gest\u00e3o dos recursos destinados \u00e0 sa\u00fade, para assegurar o cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es constitucionais e a aplica\u00e7\u00e3o no atendimento integral \u00e0 sa\u00fade, com prioridade para as atividades preventivas, sem preju\u00edzo dos servi\u00e7os assistenciais.<\/p>\n Controlador-Geral do Munic\u00edpio \u2013 Elton Dione de Souza<\/strong><\/p>\n Formado em Ci\u00eancias Cont\u00e1beis com \u00canfase em An\u00e1lise de Sistemas; Especialista em Metodologias para Educa\u00e7\u00e3o a Dist\u00e2ncia; Auditor de Controle Interno e servidor de carreira da Prefeitura de Campo Grande desde 2010; Controlador-Geral do Munic\u00edpio desde outubro de 2024.<\/p>\n \u00c0 Controladoria-Geral do Munic\u00edpio compete, dentre outras: o controle social, o fomento \u00e0s boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a p\u00fablica, a defesa do patrim\u00f4nio p\u00fablico, a preven\u00e7\u00e3o da corrup\u00e7\u00e3o e dos erros e desperd\u00edcios e o incremento da transpar\u00eancia p\u00fablica com o objetivo de adicionar valor e melhorar as opera\u00e7\u00f5es na gest\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o Municipal; o planejamento, a coordena\u00e7\u00e3o e a supervis\u00e3o das atividades de controle interno e seus registros visando exercer a fiscaliza\u00e7\u00e3o das normas voltadas \u00e0 execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, financeira, cont\u00e1bil e patrimonial dos \u00f3rg\u00e3os da administra\u00e7\u00e3o direta, das entidades da administra\u00e7\u00e3o indireta e dos fundos especiais do Poder Executivo, de forma a avaliar os resultados quanto a efic\u00e1cia e a efici\u00eancia da gest\u00e3o p\u00fablica; a coordena\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o da auditoria interna preventiva e de controle dos \u00f3rg\u00e3os e entidades da administra\u00e7\u00e3o direta e indireta do Poder Executivo; o assessoramento aos \u00f3rg\u00e3os e \u00e0s entidades do Poder Executivo, de modo a assegurar a observ\u00e2ncia das normas legais na execu\u00e7\u00e3o de procedimentos, guarda e aplica\u00e7\u00e3o de dinheiro, valores e outros bens do Munic\u00edpio; a inspe\u00e7\u00e3o e a avalia\u00e7\u00e3o do controle interno da regularidade na realiza\u00e7\u00e3o das receitas e despesas e o exame dos atos que resultem em cria\u00e7\u00e3o e extin\u00e7\u00e3o de direitos e obriga\u00e7\u00f5es de ordem financeira e\/ou patrimonial no \u00e2mbito do Poder Executivo; a avalia\u00e7\u00e3o do cumprimento das metas previstas no plano plurianual, da execu\u00e7\u00e3o dos programas de governo e seus resultados, quanto \u00e0 gest\u00e3o do or\u00e7amento anual pelos \u00f3rg\u00e3os e entidades municipais, bem como a aplica\u00e7\u00e3o de recursos p\u00fablicos por entidades que recebem subven\u00e7\u00f5es ou outras transfer\u00eancias \u00e0 conta do Tesouro Municipal; o acompanhamento de tomadas de contas de ordenadores de despesa e demais respons\u00e1veis por bens e valores p\u00fablicos e de todo aquele que der causa \u00e0 perda, extravio ou outra irregularidade que resulte dano ao er\u00e1rio; o acompanhamento da obedi\u00eancia e do cumprimento de atos e delibera\u00e7\u00f5es emanados do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso do Sul pelos \u00f3rg\u00e3os e entidades municipais, assim como o atendimento \u00e0s intima\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os de controle interno e externo da Uni\u00e3o; a fiscaliza\u00e7\u00e3o e o acompanhamento do cumprimento das medidas estabelecidas nos artigos 27 e 38 da Lei Complementar Federal n. 141, de 13 de janeiro de 2012, relativamente \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos recursos constitucionais obrigat\u00f3rios em sa\u00fade pelo Munic\u00edpio; o incremento \u00e0 transpar\u00eancia p\u00fablica e \u00e0s a\u00e7\u00f5es de est\u00edmulo aos estudos sobre o fen\u00f4meno da corrup\u00e7\u00e3o e da participa\u00e7\u00e3o da sociedade civil na sua preven\u00e7\u00e3o e \u00e0 adequada gest\u00e3o dos recursos p\u00fablicos pelos gestores municipais e aqueles que recebem transfer\u00eancias; a gest\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e das medidas de transpar\u00eancia na aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos, na forma do art. 48 da Lei Complementar Federal n. 101, de 4 de maio de 2000, com reda\u00e7\u00e3o dada pela Lei Complementar n. 131, de 27 de maio de 2009, e de acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, conforme a Lei Federal n. 12.527, de 18 de novembro de 2011; a orienta\u00e7\u00e3o do Prefeito Municipal e de outros agentes p\u00fablicos perante o Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso do Sul e da Uni\u00e3o, quanto a notifica\u00e7\u00f5es referentes a atos de execu\u00e7\u00e3o financeira, or\u00e7ament\u00e1ria e patrimonial; a recep\u00e7\u00e3o e o exame de den\u00fancias, sugest\u00f5es, d\u00favidas, reclama\u00e7\u00f5es e representa\u00e7\u00f5es referentes a procedimentos e a\u00e7\u00f5es praticados por agentes p\u00fablicos do Poder Executivo, atrav\u00e9s da Ouvidoria; a manuten\u00e7\u00e3o de arquivo da documenta\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s reclama\u00e7\u00f5es, den\u00fancias e representa\u00e7\u00f5es recebidas e das suas solu\u00e7\u00f5es e do seu encaminhamento aos \u00f3rg\u00e3os e entidades municipais para apura\u00e7\u00e3o, esclarecimento e tomada de provid\u00eancias para corre\u00e7\u00e3o de desvios e omiss\u00f5es; a implementa\u00e7\u00e3o de projetos e a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rios ao funcionamento integrado e coordenado do sistema de controle interno do Poder Executivo; o suporte ao atendimento presencial ou remoto aos usu\u00e1rios de servi\u00e7os p\u00fablicos referentes as solicita\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os registrados nos diversos canais de atendimento ao cidad\u00e3o institu\u00eddos e geridos pelos \u00d3rg\u00e3os e Entidades da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Municipal ou por meio das Indica\u00e7\u00f5es da C\u00e2mara Municipal de Campo Grande. Par\u00e1grafo \u00fanico. O suporte ao atendimento poder\u00e1 ser prestado aos \u00d3rg\u00e3os e Entidades Municipais pela Ouvidoria-Geral do Munic\u00edpio, mediante solicita\u00e7\u00e3o e alinhamento operacional pr\u00e9vio.<\/p>\n<\/div>\n