<\/p>\n
Novo modelo hierarquizado e regionalizado reorganiza fluxos, refor\u00e7a pap\u00e9is por porte de munic\u00edpio e amplia investimentos para garantir atendimento adequado em todas as regi\u00f5es<\/em><\/p>\n O Governo do Estado de Mato Grosso do Sul, por meio da SES (Secretaria de Estado de Sa\u00fade), apresentou \u00e0 imprensa na manh\u00e3 desta sexta-feira (15) a implementa\u00e7\u00e3o de um novo modelo organizacional para a rede p\u00fablica de sa\u00fade, estruturado para atender \u00e0s diretrizes do SUS (Sistema \u00danico de Sa\u00fade) e garantir que cada munic\u00edpio tenha o n\u00edvel de atendimento adequado \u00e0 sua demanda e capacidade instalada.<\/p>\n A proposta, chamada de Nova Arquitetura da Sa\u00fade, organiza os servi\u00e7os em uma rede hierarquizada e regionalizada:<\/p>\n \u2022 Cidades pequenas ter\u00e3o foco na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, com atendimento em UBS, vacina\u00e7\u00e3o, acompanhamento de doen\u00e7as cr\u00f4nicas e consultas com cl\u00ednicos gerais;<\/em><\/p>\n \u2022 Cidades m\u00e9dias passam a fortalecer a aten\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria, com especialistas, exames de maior complexidade e urg\u00eancia\/emerg\u00eancia;<\/em><\/p>\n \u2022 Cidades grandes concentram a alta complexidade, como cirurgias especializadas, cuidados intensivos, transplantes e atendimento de casos de alta gravidade.<\/em><\/p>\n A medida atende \u00e0 Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 598\/CIB\/SES, que define par\u00e2metros de resolutividade e complexidade para cada tipo de hospital, e busca corrigir distor\u00e7\u00f5es hist\u00f3ricas na rede. Hoje, muitos hospitais de refer\u00eancia s\u00e3o ocupados por casos que poderiam ser tratados em unidades de menor complexidade, o que gera sobrecarga, alto custo e impacto na qualidade do atendimento.<\/p>\n Segundo o secret\u00e1rio estadual de Sa\u00fade, Maur\u00edcio Sim\u00f5es Corr\u00eaa, a reorganiza\u00e7\u00e3o permitir\u00e1 \u201cmelhorar os fluxos, reduzir filas e garantir que cada paciente seja atendido no local certo, no tempo certo, pelo n\u00edvel de assist\u00eancia adequado\u201d.<\/p>\n Ele explica que o Hospital Regional, que \u00e9 uma unidade de alta complexidade, atualmente ainda est\u00e1 recebendo casos de demanda espont\u00e2nea no pronto atendimento, o que n\u00e3o \u00e9 adequado.<\/p>\n “Um hospital de alta complexidade deve ser voltado exclusivamente para atendimentos que exigem esse n\u00edvel de cuidado. Casos mais simples \u2014 como uma dor abdominal leve ou uma unha encravada \u2014 devem ser direcionados \u00e0s unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade ou \u00e0s unidades de pronto atendimento (UPAs). Com isso, o Hospital Regional ficar\u00e1 integralmente dedicado ao atendimento de pacientes com necessidades realmente complexas, como deve ser”, adiantou.<\/p>\n O plano de regionaliza\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 em execu\u00e7\u00e3o, com investimentos de mais de R$ 2,2 bilh\u00f5es desde 2023 em obras, equipamentos, ve\u00edculos, capacita\u00e7\u00e3o e incentivos aos munic\u00edpios. Entre os avan\u00e7os, destacam-se:<\/p>\n \u2022 Hospital Regional de Tr\u00eas Lagoas j\u00e1 em opera\u00e7\u00e3o;<\/em><\/p>\n \u2022 Hospital Regional de Dourados com in\u00edcio das atividades previsto para 2025;<\/em><\/p>\n \u2022 PPP do HRMS (Hospital Regional de Mato Grosso do Sul) em Campo Grande, com quase R$ 1 bilh\u00e3o em investimentos, amplia\u00e7\u00e3o de leitos de 362 para 577 leitos.<\/em><\/p>\n O modelo tamb\u00e9m prev\u00ea um novo financiamento para HPPs (Hospitais de Pequeno Porte), alinhado \u00e0 realidade de cada regi\u00e3o e voltado para ampliar a resolutividade local, evitando deslocamentos desnecess\u00e1rios de pacientes.<\/p>\n \u201cAo reorganizar a rede, estamos garantindo que cada n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o do SUS cumpra plenamente seu papel: a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, nas UBS, voltada para preven\u00e7\u00e3o e cuidados b\u00e1sicos; a m\u00e9dia complexidade, com especialistas e exames mais complexos; e a alta complexidade, nos hospitais de refer\u00eancia, preparada para procedimentos de alto custo e tecnologia avan\u00e7ada. Essa distribui\u00e7\u00e3o correta dos servi\u00e7os fortalece o atendimento, evita sobrecarga e assegura que cada cidad\u00e3o receba o cuidado adequado no lugar certo e no momento certo\u201d, afirma Marielle Alves Corr\u00eaa Esgalha, diretora-presidente da Funda\u00e7\u00e3o Servi\u00e7os de Sa\u00fade de MS.<\/p>\n Reestrutura\u00e7\u00e3o do PAM para atendimento via regula\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Nesse sentido, a partir da pr\u00f3xima segunda-feira (18) o PAM (Pronto Atendimento M\u00e9dico) do HRMS funcionar\u00e1 atendendo somente pacientes encaminhados pela regula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A orienta\u00e7\u00e3o \u00e9 que a popula\u00e7\u00e3o, ao precisar de atendimento de urg\u00eancia, procure a UPA (Unidade de Pronto Atendimento) ou CRS mais pr\u00f3ximo para receber o primeiro atendimento.<\/p>\n A medida \u00e9 tomada para otimizar a voca\u00e7\u00e3o do hospital em alta complexidade, atendendo o que preconiza o SUS, e fortalecendo as unidades especificas para baixa e m\u00e9dia complexidade, o que inclusive auxilia na redu\u00e7\u00e3o de filas e na melhoria do atendimento aos pacientes regulados de outras unidades hospitalares.<\/p>\n Refer\u00eancia Normativa<\/strong><\/p>\n A reorganiza\u00e7\u00e3o do fluxo de atendimento do HRMS est\u00e1 amparada por diversas normativas que refor\u00e7am a hierarquiza\u00e7\u00e3o e o controle por regula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Entre elas, destacam-se: a Portaria GM\/MS n\u00ba 6.656\/2025, que estabelece a obrigatoriedade do envio peri\u00f3dico de dados de regula\u00e7\u00e3o assistencial ao SUS, por meio do Modelo de Informa\u00e7\u00e3o da Regula\u00e7\u00e3o Assistencial (MIRA), integrando mecanismos como SISREG e e-SUS Regula\u00e7\u00e3o \u00e0 Rede Nacional de Dados em Sa\u00fade (RNDS), garantindo monitoramento, transpar\u00eancia e efici\u00eancia nos encaminhamentos; al\u00e9m das j\u00e1 consolidadas Portarias n\u00ba 1.600\/2011, 3.390\/2013 do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, que normatizam o funcionamento da rede hierarquizada e a necessidade de regula\u00e7\u00e3o no acesso.<\/p>\n Conforme o PAR RUE (Plano de A\u00e7\u00e3o Regional da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0s Urg\u00eancias e Emerg\u00eancias), publicado no Di\u00e1rio Oficial Eletr\u00f4nico n\u00ba 9.937 de 8 de julho de 2019, o acesso aos servi\u00e7os hospitalares do Hospital Regional de Mato Grosso do Sul \u00e9 realizado exclusivamente por meio da regula\u00e7\u00e3o, refor\u00e7ando o princ\u00edpio da organiza\u00e7\u00e3o hierarquizada da rede e garantindo que os atendimentos ocorram de forma ordenada, conforme o n\u00edvel de complexidade e a necessidade assistencial de cada paciente.<\/p>\n Somado a isso, em refor\u00e7o \u00e0 pol\u00edtica de regula\u00e7\u00e3o assistencial e \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o hierarquizada da rede, conforme publicado no Di\u00e1rio Oficial Eletr\u00f4nico n\u00ba 11.638, de 8 de outubro de 2024, todas as demandas destinadas ao Hospital Regional de Mato Grosso do Sul s\u00e3o exclusivamente reguladas pela Central Estadual de Regula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Isso significa que n\u00e3o h\u00e1 outro ponto de entrada para atendimentos na unidade, garantindo que o fluxo de pacientes seja controlado, priorizado e direcionado conforme crit\u00e9rios t\u00e9cnicos e de complexidade, evitando sobrecarga e assegurando o uso eficiente dos recursos hospitalares.<\/p>\n Dan\u00fabia Burema, Comunica\u00e7\u00e3o SES ATEN\u00c7\u00c3O:<\/strong> confira aqui o pack imprensa<\/span> com fotos, material apresentado, boletim de r\u00e1dio e v\u00eddeos da coletiva e da apresenta\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Novo modelo hierarquizado e regionalizado reorganiza fluxos, refor\u00e7a pap\u00e9is por porte de munic\u00edpio e amplia investimentos para garantir atendimento adequado em todas as regi\u00f5es O Governo do Estado de Mato Grosso do Sul, por meio da SES (Secretaria de Estado de Sa\u00fade), apresentou \u00e0 imprensa na manh\u00e3 desta sexta-feira (15) a implementa\u00e7\u00e3o de um novo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-41365","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41365","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41365"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41365\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41365"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41365"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41365"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Foto Saul Schramm<\/figcaption><\/figure>\n
Patr\u00edcia Belarmino, Comunica\u00e7\u00e3o HRMS<\/em>
Fotos: Saul Schramm\/Secom<\/em><\/p>\n