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A Funda\u00e7\u00e3o Hospitalar do Estado de Minas Gerais (Fhemig) deu in\u00edcio a um projeto que promete transformar a experi\u00eancia de pacientes e profissionais de sa\u00fade em sete de suas unidades. A iniciativa – uma parceria com a Organiza\u00e7\u00e3o Pan-Americana da Sa\u00fade (Opas) – busca implementar o modelo assistencial hospitalista, uma forma de organiza\u00e7\u00e3o do cuidado que coloca m\u00e9dicos hospitalistas como gestores principais das enfermarias cl\u00ednicas e cir\u00fargicas. Com essa mudan\u00e7a, a expectativa \u00e9 melhorar a qualidade da assist\u00eancia, reduzir o tempo de interna\u00e7\u00e3o e oferecer uma jornada mais segura e eficiente para quem precisa dos servi\u00e7os hospitalares.<\/p>\n
Segundo a Sociedade Brasileira de Medicina Hospitalar (Sobramh), que ser\u00e1 respons\u00e1vel por conduzir o processo ao longo dos pr\u00f3ximos dois anos, hospitais que j\u00e1 aplicam esse modelo registram cerca de 20% de redu\u00e7\u00e3o no tempo m\u00e9dio de perman\u00eancia de pacientes cl\u00ednicos e cir\u00fargicos, al\u00e9m de quase 50% de redu\u00e7\u00e3o nos casos de longa perman\u00eancia. Esse impacto n\u00e3o significa apenas liberar leitos com mais rapidez, mas tamb\u00e9m diminuir riscos de complica\u00e7\u00f5es durante a interna\u00e7\u00e3o e melhorar a satisfa\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios do SUS.<\/p>\n
O ponto de partida aconteceu em uma reuni\u00e3o na \u00faltima semana que marcou o in\u00edcio oficial do projeto. O encontro contou com representantes da diretoria assistencial da Fhemig e de sete hospitais da rede: Complexo Hospitalar de Barbacena, hospitais J\u00falia Kubitschek e Alberto Cavalcanti (Complexo de Especialidades), Jo\u00e3o XXIII e Jo\u00e3o Paulo II (Complexo de Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia), Regional Jo\u00e3o Penido e Eduardo de Menezes, al\u00e9m da presen\u00e7a de representantes da Sobramh.<\/p>\n
Mas, afinal, o que muda na pr\u00e1tica? O modelo hospitalista reorganiza a forma como o cuidado \u00e9 oferecido, com acompanhamento mais pr\u00f3ximo do paciente e integra\u00e7\u00e3o constante com equipes de enfermagem e de outras \u00e1reas multiprofissionais. Em vez de um atendimento fragmentado, o hospitalista atua como ponto central do processo, garantindo vis\u00e3o sist\u00eamica, gest\u00e3o de fluxos e maior agilidade nas decis\u00f5es cl\u00ednicas. \u201c\u00c9 um projeto muito desejado, que fortalece as pol\u00edticas de assist\u00eancia nos hospitais da Fhemig e valoriza a atua\u00e7\u00e3o das nossas equipes\u201d, afirma a diretora assistencial da Funda\u00e7\u00e3o, Lucineia Carvalhais.<\/p>\n
O projeto ser\u00e1 desenvolvido em fases e tem dura\u00e7\u00e3o prevista de 24 meses. No primeiro momento, ser\u00e1 feito um diagn\u00f3stico em cada unidade para avaliar o grau de maturidade das equipes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s ferramentas do modelo hospitalista. A partir da\u00ed, come\u00e7am as capacita\u00e7\u00f5es e o suporte t\u00e9cnico, com oficinas, trilhas de educa\u00e7\u00e3o permanente, como o programa \u201cSer Hospitalista\u201d, e, posteriormente, um curso de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Medicina Hospitalar.<\/p>\n
Mais do que adotar novas rotinas, a proposta \u00e9 criar um ambiente de troca de experi\u00eancias entre os hospitais da rede, adaptando os processos \u00e0 realidade de cada unidade e fortalecendo suas linhas de cuidado espec\u00edficas. Essa constru\u00e7\u00e3o ser\u00e1 feita em conjunto com m\u00e9dicos, profissionais de enfermagem e equipes multidisciplinares, sempre com foco no paciente e no uso eficiente dos recursos.<\/p>\n
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