{"id":46052,"date":"2026-02-11T15:23:35","date_gmt":"2026-02-11T18:23:35","guid":{"rendered":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/2026\/02\/11\/compliance-da-ses-incorpora-mapeamento-de-riscos-as-decisoes-estrategicas-da-saude-agencia-de-noticias-do-governo-de-mato-grosso-do-sul\/"},"modified":"2026-02-11T15:23:35","modified_gmt":"2026-02-11T18:23:35","slug":"compliance-da-ses-incorpora-mapeamento-de-riscos-as-decisoes-estrategicas-da-saude-agencia-de-noticias-do-governo-de-mato-grosso-do-sul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/2026\/02\/11\/compliance-da-ses-incorpora-mapeamento-de-riscos-as-decisoes-estrategicas-da-saude-agencia-de-noticias-do-governo-de-mato-grosso-do-sul\/","title":{"rendered":"Compliance da SES incorpora mapeamento de riscos \u00e0s decis\u00f5es estrat\u00e9gicas da Sa\u00fade \u2013 Ag\u00eancia de Noticias do Governo de Mato Grosso do Sul"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<div>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><em>Iniciado em 2024, programa orienta planejamento, execu\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas, com an\u00e1lise cont\u00ednua de riscos e ado\u00e7\u00e3o de normas de integridade e \u00e9tica na Secretaria de Sa\u00fade<\/em><\/p>\n<p>Prestes a completar dois anos, o programa de Compliance da SES (Secretaria de Estado de Sa\u00fade de Mato Grosso do Sul) j\u00e1 atua com incorpora\u00e7\u00e3o do mapeamento de riscos como etapa permanente na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas da pasta. A pr\u00e1tica passou a integrar a rotina administrativa e acompanha a cria\u00e7\u00e3o, revis\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de processos, projetos e programas desenvolvidos pela secretaria.<\/p>\n<p>Segundo o secret\u00e1rio de Estado de Sa\u00fade, Maur\u00edcio Sim\u00f5es Corr\u00eaa, a decis\u00e3o de implantar o Compliance foi estrat\u00e9gica e definida em conjunto com a CGE (Controladoria-Geral do Estado). \u201cEsse processo foi pensado como uma mudan\u00e7a estrutural. Em di\u00e1logo com a CGE, definimos que a SES teria o Compliance incorporado aos seus fluxos decis\u00f3rios, desde a constru\u00e7\u00e3o dos instrumentos legais at\u00e9 a forma como os processos passam a ser planejados e executados\u201d, relembra.<\/p>\n<p>Desde ent\u00e3o, a an\u00e1lise de riscos deixou de ser pontual e passou a ser aplicada de forma sistem\u00e1tica. \u201cO mapeamento de riscos passou a ser utilizado como ferramenta de gest\u00e3o. Ele deixou de ser um levantamento pontual e passou a orientar a an\u00e1lise de novos processos, projetos e programas, permitindo identificar vulnerabilidades, ajustar procedimentos e tomar decis\u00f5es mais seguras antes da execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es\u201d, complementa.<\/p>\n<p><strong>Controle Interno organiza fluxos e previne falhas<\/strong><\/p>\n<p>Para estruturar o programa, a SES criou um Setor de Compliance, como parte da estrutura da USCI (Unidade Setorial de Controle Interno), com atua\u00e7\u00e3o direta de um servidor da CGE, respons\u00e1vel por auxiliar na elabora\u00e7\u00e3o dos instrumentos legais e na organiza\u00e7\u00e3o dos fluxos administrativos. O trabalho envolveu desde a padroniza\u00e7\u00e3o de procedimentos at\u00e9 a identifica\u00e7\u00e3o de riscos operacionais, administrativos e institucionais.<\/p>\n<p>De acordo com o chefe da USCI, Rodrigo Gon\u00e7alves Ribeiro, o mapeamento de riscos \u00e9 um processo cont\u00ednuo e din\u00e2mico. \u201cN\u00e3o se trata de um documento est\u00e1tico, ainda mais em uma \u00e1rea sens\u00edvel como a sa\u00fade p\u00fablica. Ele \u00e9 constantemente atualizado conforme a secretaria implanta novos processos, projetos ou programas, permitindo ajustes preventivos antes da execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es\u201d, explicou.<\/p>\n<p>Segundo ele, a an\u00e1lise antecipada contribui para reduzir falhas, melhorar o controle dos processos e dar mais previsibilidade \u00e0 gest\u00e3o. O acompanhamento t\u00e9cnico da CGE tamb\u00e9m orienta a correta aplica\u00e7\u00e3o das diretrizes de integridade e fortalece a atua\u00e7\u00e3o das equipes internas.<\/p>\n<p><strong>Pol\u00edtica de integridade e c\u00f3digo de \u00e9tica orientam a atua\u00e7\u00e3o dos servidores<\/strong><\/p>\n<p>Ap\u00f3s a implanta\u00e7\u00e3o do Compliance, a Secretaria de Sa\u00fade j\u00e1 conta com uma Pol\u00edtica de Integridade formalizada e aprovada no Comit\u00ea de Governan\u00e7a, com a participa\u00e7\u00e3o dos superintendentes da pasta. O documento estabelece diretrizes para conduta, preven\u00e7\u00e3o de irregularidades e responsabiliza\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da secretaria.<\/p>\n<p>Como parte desse conjunto de medidas, a SES tamb\u00e9m adotou um C\u00f3digo de \u00c9tica e Conduta, que orienta a atua\u00e7\u00e3o dos servidores e refor\u00e7a princ\u00edpios como o sigilo das informa\u00e7\u00f5es, a confidencialidade de dados e o respeito \u00e0 dignidade dos usu\u00e1rios do SUS (Sistema \u00danico de Sa\u00fade). As normas est\u00e3o alinhadas \u00e0 LGPD (Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados) e \u00e0s diretrizes de integridade da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual.<\/p>\n<p>De acordo com a USCI, o Compliance, aliado ao mapeamento de riscos e \u00e0s normas \u00e9ticas, passou a orientar n\u00e3o apenas o controle interno, mas tamb\u00e9m o planejamento e a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es da secretaria, criando um ambiente mais organizado e previs\u00edvel para a gest\u00e3o da sa\u00fade p\u00fablica no Estado.<\/p>\n<p><em>Dan\u00fabia Burema, Comunica\u00e7\u00e3o SES<br \/>Foto: Dan\u00fabia Burema<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0Iniciado em 2024, programa orienta planejamento, execu\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas, com an\u00e1lise cont\u00ednua de riscos e ado\u00e7\u00e3o de normas de integridade e \u00e9tica na Secretaria de Sa\u00fade Prestes a completar dois anos, o programa de Compliance da SES (Secretaria de Estado de Sa\u00fade de Mato Grosso do Sul) j\u00e1 atua com incorpora\u00e7\u00e3o do [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-46052","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46052","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46052"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46052\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46052"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46052"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46052"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}