{"id":49884,"date":"2026-05-11T16:03:37","date_gmt":"2026-05-11T19:03:37","guid":{"rendered":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/2026\/05\/11\/saude-publica-e-gratuita-com-outro-nivel-de-entrega-e-resultado-agencia-de-noticias-do-governo-de-mato-grosso-do-sul\/"},"modified":"2026-05-11T16:03:37","modified_gmt":"2026-05-11T19:03:37","slug":"saude-publica-e-gratuita-com-outro-nivel-de-entrega-e-resultado-agencia-de-noticias-do-governo-de-mato-grosso-do-sul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/2026\/05\/11\/saude-publica-e-gratuita-com-outro-nivel-de-entrega-e-resultado-agencia-de-noticias-do-governo-de-mato-grosso-do-sul\/","title":{"rendered":"sa\u00fade p\u00fablica e gratuita com outro n\u00edvel de entrega e resultado \u2013 Ag\u00eancia de Noticias do Governo de Mato Grosso do Sul"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

\n

Para otimizar e melhorar a presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade p\u00fablica em Mato Grosso do Sul, o Governo do Estado formalizou nesta segunda-feira (11), a PPP (Parceria P\u00fablico-Privada) do HRMS (Hospital Regional de Mato Grosso do Sul).<\/p>\n

Esta \u00e9 uma das mais importantes etapas da nova arquitetura da sa\u00fade em Mato Grosso do Sul. O hospital permanecer\u00e1 p\u00fablico, com atendimento gratuito pelo SUS (Sistema \u00danico de Sa\u00fade), e a gest\u00e3o assistencial mantida sob responsabilidade do Estado e administrativa pela Inova Sa\u00fade MS.<\/p>\n

\u201cEste foi o melhor modelo encontrado, depois de muito tempo estudando. \u00c9 uma PPP que envolve a amplia\u00e7\u00e3o do hospital e constru\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da moderniza\u00e7\u00e3o do equipamento, estrutura e gest\u00e3o. Esta mudan\u00e7a vai trazer um resultado muito positivo e impactar no projeto da sa\u00fade de todo o Estado. \u00c9 um modelo que foi dif\u00edcil de chegar a um projeto final, foram quase tr\u00eas anos entre o in\u00edcio at\u00e9 ter finalizado o processo em leil\u00e3o na B3. \u00c9 complexo, envolve modernidade, amplia\u00e7\u00e3o e longo prazo. Mas \u00e9 um projeto muito bem estruturado. A gente j\u00e1 come\u00e7a agora, a partir da assinatura, com todas as etapas contratuais para chegar ao objetivo final de ter um hospital modelo com 577 leitos\u201d, disse o governador Eduardo Riedel.<\/p>\n

O projeto prev\u00ea investimentos de R$ 7,3 bilh\u00f5es em opera\u00e7\u00e3o (o chamado opex, que envolve sal\u00e1rios, manuten\u00e7\u00e3o, compra de insumos, entre outros) ao longo de 30 anos, al\u00e9m de R$ 966 milh\u00f5es em obras de amplia\u00e7\u00e3o, moderniza\u00e7\u00e3o e renova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, que v\u00e3o qualificar o espa\u00e7o e abrir mais vagas e oferta de servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n<\/figure>\n
\n
<\/div>\n<\/figure><\/div>\n

\u201cCom este novo modelo ser\u00e1 oferecido aos profissionais de sa\u00fade a estrutura, ambiente adequado para atuar e fazer com que o paciente perceba ao mesmo tempo o cuidado, mas tamb\u00e9m a humaniza\u00e7\u00e3o do cuidado. A experi\u00eancia da interna\u00e7\u00e3o precisa ser a melhor poss\u00edvel e \u00e9 nesse caminho, nessa dire\u00e7\u00e3o que n\u00f3s fomos em busca de um parceiro\u201d, afirmou o secret\u00e1rio de Estado de Sa\u00fade, Maur\u00edcio Sim\u00f5es.<\/p>\n

Com efici\u00eancia de gest\u00e3o, tecnologia e sustentabilidade, a PPP tem como objetivo modernizar a estrutura hospitalar e contempla a constru\u00e7\u00e3o de novos blocos, amplia\u00e7\u00e3o de 60% da capacidade com oferta de 577 leitos, passando de 30mil para 42 mil atendimentos ao ano. Al\u00e9m disso, o n\u00famero de interna\u00e7\u00f5es ser\u00e1 ampliado em 97%, passando dos atuais 1,4 mil pacientes internados para 2.760 ao m\u00eas.<\/p>\n

\u201cA PPP traz ganho de efici\u00eancia no servi\u00e7o prestado para a popula\u00e7\u00e3o, com redu\u00e7\u00e3o do tempo m\u00e9dio de interna\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, haver\u00e1 economia na gest\u00e3o de todo o hospital, em rela\u00e7\u00e3o a materiais e insumos. Hoje n\u00f3s temos um custo em torno de R$ 20 milh\u00f5es no hospital por m\u00eas. A contrata\u00e7\u00e3o vem com R$ 15,9 milh\u00f5es, embutido ainda a constru\u00e7\u00e3o do novo pr\u00e9dio. E vamos continuar a oferecer sa\u00fade p\u00fablica e gratuita para todos, com outro n\u00edvel de entrega e qualidade\u201d, disse Riedel.<\/p>\n<\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n<\/figure>\n
\n
<\/div>
\n\t\t\t\tFotos: \u00c1lvaro Rezende, Secom\/MS
\n\t\t\t\t<\/figcaption><\/figure>\n<\/p><\/div>\n

A apresenta\u00e7\u00e3o do contrato de PPP do hospital, ap\u00f3s a conclus\u00e3o da fase licitat\u00f3ria e homologa\u00e7\u00e3o da empresa vencedora, reuniu os representantes da Concession\u00e1ria Inova Sa\u00fade MS (subsidi\u00e1ria da Construcap), que foi confirmada como respons\u00e1vel pela gest\u00e3o dos servi\u00e7os n\u00e3o assistenciais, com proposta de R$ 15,9 milh\u00f5es mensais \u2013 des\u00e1gio de 22% em rela\u00e7\u00e3o ao valor de refer\u00eancia.<\/p>\n

A Construcap CCPS Engenharia e Com\u00e9rcio apresentou a proposta mais vantajosa e foi a vencedora do certame que a qualificou para assumir a gest\u00e3o dos servi\u00e7os n\u00e3o assistenciais do HRMS. A escolha da proposta \u2013 de R$ 15,9 milh\u00f5es mensais \u2013 ocorreu durante leil\u00e3o realizado em dezembro de 2025, na sede da B3, em S\u00e3o Paulo (SP), e contou com outros quatro concorrentes do preg\u00e3o.<\/p>\n

\u201cVou come\u00e7ar com a defini\u00e7\u00e3o de uma parceria privada. Na verdade, a ESA de infraestrutura social tem de analisar projetos sociais com participa\u00e7\u00e3o da privada. Est\u00e1 envasada em um contato de iniciativa firmado entre o governo e o setor privado. E ela visa trazer para a sa\u00fade capacidade de investimento, de renova\u00e7\u00e3o e de automatiza\u00e7\u00f5es e de efici\u00eancia que n\u00e3o s\u00e3o capazes nesse momento. O marco legal dela foi feito pela lei de 2004, que propiciou que as parcerias privadas pudessem ser efetuadas no Brasil. Vamos passar ao pr\u00f3ximo ponto. Bom, e o que \u00e9 e o que ela n\u00e3o mede, cient\u00edficando um pouco? Primeiro, \u00e9 o contrato de longo prazo. E a gente h\u00e1 de imaginar que um contrato de 30 anos possa sofrer modifica\u00e7\u00f5es nesse meio. Com toda a seguran\u00e7a, com toda a efici\u00eancia e garantindo aos cidad\u00e3os que mataram os seus filhos. Que ele tenha a melhor dist\u00e2ncia poss\u00edvel suportada pela Lada Senza que est\u00e1 l\u00e1 dentro do n\u00facleo para apoi\u00e1-lo. Ele \u00e9 baseado em metas e obriga\u00e7\u00f5es e \u00e9 indicador de desempenho tanto faritativos quanto quantitativos. \u00c9 um m\u00e9todo que o Estado tem para fazer a gest\u00e3o e a ferir a paridade dos produtos personales da Lada Senza. Ele transfere os riscos, como a CIDEDA ainda falou, para o parceiro privado. O risco de trazer toda a parte de moderniza\u00e7\u00e3o, atualiza\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e efici\u00eancia, o que n\u00e3o \u00e9 o corpo da sa\u00fade, o que n\u00e3o \u00e9 a assist\u00eancia, o que \u00e9 o apoio. E, como j\u00e1 disse, tem o controle dos indicadores.<\/p>\n

O projeto \u00e9 uma parceria, n\u00e3o \u00e9 uma privatiza\u00e7\u00e3o de nenhuma forma. Na PPP, a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o \u00e9 transferida em iniciativa privada por um prazo determinado, sob fiscaliza\u00e7\u00e3o do Estado, no nosso caso \u00e9 de 30 anos. Cabe ao Governo o planejamento de pol\u00edticas p\u00fablicas de sa\u00fade, aplica\u00e7\u00e3o do acesso ao paciente \u00e0 assist\u00eancia\u201d, explicou o diretor de opera\u00e7\u00f5es da Inova, Vin\u00edcius Battistella.<\/p>\n

O prazo para a conclus\u00e3o das obras de expans\u00e3o \u00e9 de dois anos e a reforma das estruturas j\u00e1 existentes ser\u00e3o realizadas em mais dois anos.<\/p>\n

Entre as atribui\u00e7\u00f5es do Inova Sa\u00fade MS est\u00e3o recep\u00e7\u00e3o, limpeza e jardinagem, vigil\u00e2ncia, portaria e estacionamento, lavanderia e rouparia, manuten\u00e7\u00e3o predial e engenharia cl\u00ednica, central de material esterilizado, nutri\u00e7\u00e3o e diet\u00e9tica, esteriliza\u00e7\u00e3o, log\u00edstica de almoxarifado e farm\u00e1cia, transporte, necrot\u00e9rio, servi\u00e7o de arquivo m\u00e9dico, estat\u00edstica e faturamento, gases medicinais e utilidades, aquisi\u00e7\u00e3o de insumos e dietas e apoio ao servi\u00e7o de atendimento domiciliar.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s consolidamos o Programa de Parcerias Estrat\u00e9gicas desde 2015 com projetos bem-sucedidos em infraestrutura, como foram as nossas concess\u00f5es rodovi\u00e1rias, os avan\u00e7os do saneamento e da tecnologia, mas hoje o nosso programa ganha uma dimens\u00e3o ainda maior porque envolve servi\u00e7os essenciais. N\u00f3s inauguramos a nossa carteira de infraestrutura social com o projeto da PPP do Hospital Regional de Mato Grosso do Sul e fizemos isso com uma convic\u00e7\u00e3o muito clara, se a infraestrutura log\u00edstica move o nosso estado \u00e9 na infraestrutura social que os benef\u00edcios ser\u00e3o sentidos de forma mais direta no bem-estar, na qualidade de vida e na dignidade da nossa popula\u00e7\u00e3o\u201d, disse a titular da EPE (Escrit\u00f3rio de Parcerias Estrat\u00e9gicas) do Governo do Estado, Eliane Detoni.<\/p>\n

Natalia Yahn, Comunica\u00e7\u00e3o Governo de MS<\/em>
Fotos: Bruno Rezende, Secom\/MS<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para otimizar e melhorar a presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade p\u00fablica em Mato Grosso do Sul, o Governo do Estado formalizou nesta segunda-feira (11), a PPP (Parceria P\u00fablico-Privada) do HRMS (Hospital Regional de Mato Grosso do Sul). Esta \u00e9 uma das mais importantes etapas da nova arquitetura da sa\u00fade em Mato Grosso do Sul. O […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-49884","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49884"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49884\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novasdodia.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}